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陳陽(yáng) 中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理微咨詢項(xiàng)目數(shù)字化管理

企業(yè)管理

中國(guó)積分動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)微咨詢項(xiàng)目《數(shù)字化管理》 ——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理落地方案時(shí)代在變，員工的思想、價(jià)值觀在改變，當(dāng)今我們面對(duì)著新經(jīng)濟(jì)、新市場(chǎng)、新人類的時(shí)代如果傳統(tǒng)管理

蔡長(zhǎng)安中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水策劃導(dǎo)師-互動(dòng)與咨詢

中國(guó)無(wú)人機(jī)無(wú)人機(jī)風(fēng)水風(fēng)水策劃師風(fēng)水指導(dǎo)無(wú)人機(jī)風(fēng)水指導(dǎo)

蔡長(zhǎng)安：中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水策劃導(dǎo)師(互動(dòng)與咨詢)；中國(guó)無(wú)人機(jī)風(fēng)水指導(dǎo)第一家；中國(guó)房地產(chǎn)風(fēng)水培訓(xùn)導(dǎo)師；中國(guó)人居環(huán)境價(jià)值發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師；成功舉辦過(guò)100場(chǎng)房地產(chǎn)風(fēng)水與金融風(fēng)水演

盛斌子衛(wèi)浴經(jīng)銷商咨詢培訓(xùn)---精準(zhǔn)營(yíng)銷招商策劃

營(yíng)銷管理

三位一體精準(zhǔn)招商作業(yè)手冊(cè)導(dǎo)讀1一是招商的信息多而濫二是商家的“招商免疫癥”三是招商的方法問(wèn)題導(dǎo)讀1：精準(zhǔn)營(yíng)銷、數(shù)字招商導(dǎo)讀2：寶斯特招商示意圖導(dǎo)讀3:導(dǎo)讀4：導(dǎo)讀5

盛斌子定制家居經(jīng)銷商咨詢培訓(xùn)-精準(zhǔn)營(yíng)銷招商策劃

營(yíng)銷管理

25.定制家居經(jīng)銷商咨詢培訓(xùn)---精準(zhǔn)營(yíng)銷招商策劃三位一體精準(zhǔn)招商作業(yè)手冊(cè)導(dǎo)讀1一是招商的信息多而濫二是商家的“招商免疫癥”三是招商的方法問(wèn)題導(dǎo)讀1：精準(zhǔn)營(yíng)銷、數(shù)字

盛斌子盛斌子家居建材咨詢培訓(xùn)O2O云平臺(tái)營(yíng)銷3

營(yíng)銷管理

盛斌子：家居建材咨詢培訓(xùn)—O2O云平臺(tái)營(yíng)銷（3）星徽O2O營(yíng)銷模式1. 體驗(yàn)終端—展會(huì)體驗(yàn)終端—展廳體驗(yàn)終端—專賣店2. 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)—網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)—網(wǎng)站優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)—

盛斌子盛斌子家居建材咨詢培訓(xùn)—O2O平臺(tái)營(yíng)銷4

營(yíng)銷管理

盛斌子：家居建材咨詢培訓(xùn)—O2O平臺(tái)營(yíng)銷（4）韜播O2O營(yíng)銷模式1.體驗(yàn)終端—專賣店2.網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)—網(wǎng)站3.移動(dòng)物聯(lián)項(xiàng)目成果案例背景總體思路奧樂(lè)V品牌戰(zhàn)略定位1.品牌

盛斌子盛斌子：照明燈飾培訓(xùn)與咨詢—經(jīng)銷商招商策

經(jīng)銷商管理

盛斌子：照明燈飾培訓(xùn)與咨詢—經(jīng)銷商招商策略歐普項(xiàng)目1.項(xiàng)目?jī)?nèi)容*終端標(biāo)準(zhǔn)化*營(yíng)銷中心組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)化流程。2.交付成果*2008渠道策略手冊(cè)及培訓(xùn)*營(yíng)銷中

盛斌子盛斌子家居建材咨詢培訓(xùn)O2O云平臺(tái)營(yíng)銷2

營(yíng)銷管理

盛斌子：家居建材咨詢培訓(xùn)—O2O云平臺(tái)營(yíng)銷（2）三、品牌戰(zhàn)略路徑打造的五個(gè)步驟：第三部分：O2O營(yíng)銷模式第一：體驗(yàn)終端未來(lái)體驗(yàn)終端的五大發(fā)展趨勢(shì)第二：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)1.網(wǎng)

鐘學(xué)敏績(jī)效倍增的六脈神劍 ——年底業(yè)務(wù)沖刺微咨詢方案

績(jī)效倍增績(jī)效提升績(jī)效業(yè)績(jī)提升銷售培訓(xùn)

（一）績(jī)效倍增路徑圖要想實(shí)現(xiàn)績(jī)效倍增，就得預(yù)先設(shè)計(jì)出績(jī)效倍增的路徑圖。企業(yè)首先要分析出達(dá)成年底業(yè)務(wù)沖刺目標(biāo)最關(guān)鍵的幾件大事，比如如何找到目標(biāo)客戶，如何設(shè)計(jì)出產(chǎn)品

從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是

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