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總裁
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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總裁
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28389
講師
396
視頻
261
課程
600
授課見(jiàn)證
2881
張守輝
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新思維
總裁
班課程
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、 課程背景 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,線上競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工;同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、LBS(位置定位)、微信等新的技術(shù)
黎文廣
總裁
講座四(
總裁
思維訓(xùn)練)
戰(zhàn)略管理
核心指導(dǎo)思想:企業(yè)的命運(yùn)由企業(yè)老板的認(rèn)知和綜合思維能力決定。1. 各種思維模式介紹說(shuō)明2. 思維模式的訓(xùn)練方法和要領(lǐng)3. 思維模式的綜合運(yùn)用4. 綜合思維模式的分析
黎文廣
總裁
講座三(員工自動(dòng)自發(fā)工作)
領(lǐng)導(dǎo)力
核心指導(dǎo)思想:1. 調(diào)動(dòng)員工激情2. 與職業(yè)規(guī)劃匹配的企業(yè)文化建設(shè)3. 與文化和職業(yè)規(guī)劃匹配的薪酬績(jī)效及激勵(lì)制度思想前提職業(yè)規(guī)劃的三個(gè)層級(jí)第一層級(jí) 老板級(jí)的職業(yè)規(guī)劃
張守輝
傳統(tǒng)企業(yè)O2O創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
總裁
班課程
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、課程背景 李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)形式一片火熱,縱觀眼前,線上競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,導(dǎo)致很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工,所以很多
黎文廣
總裁
講座二(全面管理策劃操練)
企業(yè)管理
本講座是理論結(jié)合實(shí)踐的操練過(guò)程。1. 管理策劃基本要求2. 管理策劃工具3. 管理策劃過(guò)程要領(lǐng)4. 全面管理策劃5. 原因分析6. 糾正預(yù)防措施7. 問(wèn)題的驗(yàn)證講座
黎文廣
總裁
講座一(
總裁
修行)
選擇小領(lǐng)域
核心指導(dǎo)思想:1. 體驗(yàn)覺(jué)察2. 心理境界覺(jué)察3. 總經(jīng)理的管理覺(jué)察4. 自我覺(jué)察5. 認(rèn)知管理理論6. 思維認(rèn)知與訓(xùn)練特點(diǎn):以教練技術(shù)和互動(dòng)體驗(yàn)為主的講座方式,啟
付冬梅
《大財(cái)商——企業(yè)
總裁
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必修》
戰(zhàn)略管理
一、課程背景: 當(dāng)今民營(yíng)企業(yè)普遍存在如下問(wèn)題: 1、財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)時(shí),不知所措,危機(jī)擴(kuò)散、蔓延越來(lái)越大? 2、內(nèi)外兩套賬埋下財(cái)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)的種子,危機(jī)四伏? 3、稅款多
雷霆
微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
總裁
班
互聯(lián)網(wǎng)+
課程主要包括:微運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):全員微信營(yíng)銷(xiāo)的管理方法和策略;個(gè)人微營(yíng)銷(xiāo)的10個(gè)步驟;二維碼推廣的三個(gè)核心微推廣系統(tǒng):公眾平臺(tái)操作的10個(gè)步驟;如何快速推廣公眾平臺(tái)的秘訣
張松林
NLP婚慶
總裁
商戰(zhàn)智慧:婚慶公司突破瓶頸
精細(xì)化管理
【NLP婚慶
總裁
商戰(zhàn)智慧】講師:張松林核心課程大綱 第一節(jié):*婚慶公司發(fā)展之謎之婚慶老板應(yīng)該做什么?*婚慶公司新商業(yè)模式之如何掌控激烈的婚禮競(jìng)爭(zhēng)?(以做收藏)*如何
張松林
NLP高端婚禮
總裁
張松林:高端客戶的經(jīng)營(yíng)
危機(jī)管理
內(nèi)容大綱:一:高端客戶的特質(zhì)二:接觸高端客戶的注意事項(xiàng)三:高對(duì)岸客戶經(jīng)營(yíng)技巧四:高端客戶的服務(wù)有錢(qián)人想些什么?超級(jí)有錢(qián)人 通常年齡在50歲以上,精通財(cái)務(wù)管理,切勿以
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