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5S講師授課見證
蓋烈夫
蓋烈夫答：關(guān)于
5S
的一些問題
生產(chǎn)管理
蓋烈夫答：關(guān)于
5S
的一些問題 艾美電子產(chǎn)品工作室問： 有效的使用“
5S
”工具，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行診斷，生產(chǎn)效率將會(huì)有所提升，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也能得到有效的控制，人員的素質(zhì)從
劉小明
劉小明-“
5S
”活動(dòng)
生產(chǎn)管理
一、“
5S
”活動(dòng)的含義 “
5S
”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。
魯鵬
倉庫
5S
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)鏈管理
評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)為90分合格一、倉庫不能有失效，沒用的物料和物品，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通，即時(shí)清理掉。（例加工、退貨、轉(zhuǎn)賣、封存等）并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（4分）二、把長期不用
劉敏興
推行
5S
的重要性
現(xiàn)場管理
推行
5S
的重要性(1)
5S
活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等。
5S
是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展
李堅(jiān)
5S
與目視化管理
現(xiàn)場管理
客戶：方遠(yuǎn)建材 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2015/12/26 0:00:00
5S
與目視化管理
劉敏興
5S
的八大作用
現(xiàn)場管理
企業(yè)推行
5S
活動(dòng)以后，生產(chǎn)效率得以提高，員工的精神面貌得到改善，同時(shí)顧客的人數(shù)也增加了，企業(yè)獲得了全面提升，負(fù)面影響變?yōu)榱恪?span style="color:red;" >5S的八大作用1.虧損為零2.不良為零3
蔡勁松
5S
管理-泛用模式
職業(yè)素養(yǎng)
5S
管理-泛用模式
5S
是一個(gè)現(xiàn)場管理的工具，她是日本人在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過程中，根據(jù)日本家庭現(xiàn)場管理的要求，引申到企業(yè)現(xiàn)場管理過程中的，最早是日本的豐田汽車導(dǎo)入了以“整
劉小明
5S
與目視管理
現(xiàn)場管理
客戶：維珍妮集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/4/12 0:00:00 、理解
5S
活動(dòng)的真諦，經(jīng)理人在
5S
活動(dòng)中的角色定位 2、成功企業(yè)
5S
活動(dòng)案例剖析
周新奇
5S
目視化
生產(chǎn)管理
客戶：法國圣戈班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2010/9/3 0:00:00 略
某國有銀行山西分行2024年5月《高凈值客戶拓展與關(guān)系維護(hù)》
銀行保險(xiǎn)
溝通技巧
銷售技巧
《高凈值客戶拓展與關(guān)系維護(hù)》 課程現(xiàn)場，老師憑借豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)拆解高凈值客戶拓展路徑，深度解析關(guān)系維護(hù)核心要點(diǎn)，通過案例研討、情景模擬，助力學(xué)員掌握精準(zhǔn)獲客與長
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