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阿米巴講師授課見證
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴
現(xiàn)場輔導(dǎo)
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴
李哲賢博士 中國“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人
阿米巴
經(jīng)營成功落地中國導(dǎo)師 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物” 李哲賢博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
楊寶銘
阿米巴
經(jīng)營高效落地 三大系統(tǒng)塑造幸福型企業(yè)
阿米巴
經(jīng)營
2016年9月21-23日，簡略咨詢集團(tuán)·第16期《
阿米巴
經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》在重慶開課，課程為期3天2夜，吸引了全國各地的企業(yè)家前來報(bào)名學(xué)習(xí)。本次課程由國內(nèi)阿米
宗英濤
南昌金蝶【私董會(huì)】
阿米巴
經(jīng)營培訓(xùn)圓滿結(jié)束
阿米巴
經(jīng)營
2018年10月27日，南昌金蝶【私董會(huì)】
阿米巴
經(jīng)營培訓(xùn)順利結(jié)束！廣州縱天榷企業(yè)管理有限公司首席咨詢師宗英濤老師親自授課，與來自江西全省各地近50位企業(yè)家和公司高
趙軍
第二篇：京瓷“
阿米巴
經(jīng)營模式”不是一天練成的
京瓷
阿米巴
第二篇：京瓷“
阿米巴
經(jīng)營模式”不是一天練成的 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成 稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），5
楊寶銘
阿米巴
經(jīng)營：從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)化成“經(jīng)營者”
阿米巴
經(jīng)營
阿米巴
經(jīng)營的本質(zhì)是“量化分權(quán)”，由上到下，由大到小，分層逐步推行。在授權(quán)形式上，
阿米巴
經(jīng)營采取的是量化授權(quán)形式。量化分權(quán)不同于傳統(tǒng)的流程化分權(quán)形式，而是通過事先的
李哲賢
【李哲賢博士】為什么不能把
阿米巴
當(dāng)成一種獨(dú)立的管理方法？
李哲賢
阿米巴
把
阿米巴
當(dāng)做一種新的獨(dú)立的管理方法而稻盛經(jīng)營思想體系中的一部分是中國企業(yè)家在學(xué)習(xí)稻盛思想或追求
阿米巴
經(jīng)營時(shí)最常見的通病。企業(yè)家每每講到
阿米巴
經(jīng)營，同時(shí)提及的卻都是
楊寶銘
楊薦民—怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和
阿米巴
領(lǐng)導(dǎo)者？
楊薦民
阿米巴
在
阿米巴
經(jīng)營，怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和
阿米巴
的領(lǐng)導(dǎo)者？將這個(gè)問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好，作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是，在于他是不是受人尊重，是不是能夠
楊寶銘
【京華時(shí)報(bào)】楊薦民老師赴萬州 揭開
阿米巴
的秘密
楊薦民
阿米巴
原標(biāo)題：楊薦民老師赴萬州 揭開
阿米巴
的秘密 本文來源：京華時(shí)報(bào)https://epaper.jinghua.cn/qiye/2016-09/06/content_
邱毅
阿米巴
經(jīng)營利潤倍增師董會(huì)分享
阿米巴
分享
10月13號在廣州海納展示樊總大力支持及20多位企業(yè)家及個(gè)人全力配合下，
阿米巴
經(jīng)營利潤倍增師董會(huì)圓滿結(jié)束。
李哲賢
【李哲賢博士】
阿米巴
核心：利潤是模擬出來的，結(jié)果是定義出來的！
李哲賢
阿米巴
阿米巴
結(jié)果特征： 1.有價(jià)值 2.可交換 3.客戶認(rèn)同 結(jié)果的五個(gè)不等式（非結(jié)果）： 1.任務(wù)不等于結(jié)果 任務(wù)是指完成一件事情的過程，但結(jié)果是完成一件事情的價(jià)值。
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