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班組建設(shè)講師授課見(jiàn)證
王延臣
活力100 “五型”
班組建設(shè)
咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：浙江能源集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/9/23 0:00:00 活力100“五型”班組咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn) 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個(gè)“細(xì)
張?zhí)鞚?/a>
化解企業(yè)細(xì)胞壞死的危機(jī)：加強(qiáng)
班組建設(shè)
1
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沒(méi)有
班組建設(shè)
，企業(yè)很難持續(xù)與長(zhǎng)久 很多企業(yè)差就差在基層逐級(jí)反映的真實(shí)性，決策的非準(zhǔn)確性。 請(qǐng)看下圖： 管理就是處理信息、決策就是加工信息。上圖的信息輪回機(jī)制告訴我
陳鵬
興瀘水務(wù)《現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化
班組建設(shè)
》
精益生產(chǎn)
客戶：興瀘水務(wù) 地點(diǎn)：四川省 - 瀘州 時(shí)間：2015/4/27 0:00:00 2015年4月27-28號(hào) 國(guó)內(nèi)著名精益生產(chǎn)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)效率改善專(zhuān)家陳鵬老師應(yīng)瀘州培
劉小明
劉小明-如何做好企業(yè)的
班組建設(shè)
生產(chǎn)管理
目前，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)把班組長(zhǎng)管理技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)當(dāng)作是企業(yè)的全面
班組建設(shè)
活動(dòng)，甚至于有的企業(yè)把
班組建設(shè)
做成了“形象工程”——“講幾場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課、做幾張班組園地看
申明江
0528-陜西榆橫煤電《五型
班組建設(shè)
》
供應(yīng)鏈管理
客戶：0528-陜西榆橫煤電《五型
班組建設(shè)
》 地點(diǎn)：陜西省 - 榆林 時(shí)間：2015/5/28 0:00:00 0528-陜西榆橫煤電《五型
班組建設(shè)
》
姜上泉
海爾集團(tuán)卓越
班組建設(shè)
模式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：海爾集團(tuán) 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/5/28 0:00:00 2014年5月28-31日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師來(lái)到海爾集團(tuán)分享
班組建設(shè)
劉小明
劉小明-從優(yōu)秀到卓越之
班組建設(shè)
課程總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明-從優(yōu)秀到卓越之
班組建設(shè)
課程總結(jié) 2014年12月28至29日受廣州一機(jī)構(gòu)的邀請(qǐng)?jiān)趶V州文星連鎖酒店講授為期兩天的《從優(yōu)秀到卓越之
班組建設(shè)
》公開(kāi)課，參加本次公開(kāi)
張?zhí)鞚?/a>
化解企業(yè)細(xì)胞壞死的危機(jī)：加強(qiáng)
班組建設(shè)
2
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班組長(zhǎng)第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第一個(gè)解決問(wèn)題;第一個(gè)反饋問(wèn)題。 班組長(zhǎng) 八小時(shí)盯住現(xiàn)場(chǎng); 八小時(shí)盯住設(shè)備; 八小時(shí)盯住員工; 八小時(shí)盯住流程…… 他們是 員工的第一教練;
張全磊
東岳集團(tuán)華夏神舟公司
班組建設(shè)
推行實(shí)錄
精細(xì)化管理
客戶：東岳集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 淄博 時(shí)間：2013/4/6 0:00:00 東岳集團(tuán)華夏神舟精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目推行第三階段——
班組建設(shè)
推行實(shí)錄
劉小明
班組建設(shè)
難點(diǎn)剖析——如何調(diào)動(dòng)班組積極性
生產(chǎn)管理
在為企業(yè)進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)方抱怨：“基層人員的工作積極性太差了，工作中不求有功，但求無(wú)過(guò)，對(duì)問(wèn)題漠視不管、不創(chuàng)新、不改善……所有的班組管理任務(wù)全都落在班
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