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余尚祥電信《支局長綜合能力提升》

高韜臺(tái)灣中華電信品牌管理

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品牌策劃
臺(tái)灣中華電信品牌管理中華電信設(shè)有品牌長(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)公司全部品牌之創(chuàng)設(shè)、管理、修改之督導(dǎo)，並透過CSR會(huì)議與各業(yè)務(wù)群副品牌長溝通。業(yè)務(wù)群副品牌長(分公司副總)遵循

魯百年電信行業(yè)營銷成功案例分享之一

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電話銷售
下面這個(gè)故事是在給一電信運(yùn)營商作營銷培訓(xùn)時(shí)，其一學(xué)員講的一個(gè)真實(shí)的故事，為大家分享：背景：一個(gè)非常有名的家電制造商M剛剛從廣東的F總部遷到Z地，這時(shí)一個(gè)電信運(yùn)營商

孫雯雯中國電信商務(wù)形象培訓(xùn)

孫雯雯中國電信商務(wù)形象培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)
客戶：中國電信股份有限公司?？诜止?地點(diǎn)：海南省 - 海口時(shí)間：2014/11/18 0:00:00 孫雯雯老師為中國電信大客戶經(jīng)理進(jìn)行為期三期的培訓(xùn)。

耿光江西電信扁平化管理

耿光江西電信扁平化管理

集團(tuán)管控中層管理領(lǐng)導(dǎo)力公司治理戰(zhàn)略管理
2017.7，江西電信扁平化管理，主要內(nèi)容為傳統(tǒng)科層制與流程化扁平組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別，如何通過流程再造進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的扁平，扁平化過程中權(quán)責(zé)利的重新分配，支撐性的管理模式

耿光南長電信劃小組織經(jīng)營

耿光南長電信劃小組織經(jīng)營

集團(tuán)管控通信公司治理商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)力
2017.7，南昌電信，劃小組織經(jīng)營，主要內(nèi)容為，組織結(jié)構(gòu)扁平化的定義、內(nèi)容以及組織結(jié)構(gòu)扁平化的實(shí)施過程，倒三角經(jīng)營模式對(duì)于扁平化的組織結(jié)構(gòu)的支撐和戰(zhàn)術(shù)具像。

張海湖北電信微課培訓(xùn)

張海湖北電信微課培訓(xùn)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+
8月9日，“有聲圖文微課設(shè)計(jì)與制作”走進(jìn)湖北電信，19位企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師全程參加了本次課程。雖然只有一天的時(shí)間，但張老師就微課教學(xué)設(shè)計(jì)、微課PPT及動(dòng)畫制作、錄屏

揭陽電信EXCEL內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場

余尚祥北京電信《跨部門溝通與協(xié)同》

廖志偉天翼電信-微營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

廖志偉天翼電信-微營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

銷售技巧
客戶：天翼電信地點(diǎn)：青海省 - 青海時(shí)間：2015/2/26 0:00:00 微營銷（微信微博微店）實(shí)戰(zhàn)秘籍【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)

電信講師授課見證

電信培訓(xùn)師授課見證

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