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會(huì)議管理講師授課見證
王占軍
為民生保險(xiǎn)集團(tuán)進(jìn)行高效
會(huì)議管理
培訓(xùn)
中層管理
銀行保險(xiǎn)
2013年4月，王占軍老師受邀為民生保險(xiǎn)集團(tuán)某部門進(jìn)行《高效
會(huì)議管理
》課程培訓(xùn)，王老師圍繞會(huì)議效率為何低下，列舉了造成會(huì)議效率低下的原因，通過會(huì)議成本計(jì)算公式闡述
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十三：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十三：第十三講：會(huì)議效果的評(píng)價(jià)和處理一、評(píng)價(jià)優(yōu)劣，客觀適時(shí)二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，標(biāo)準(zhǔn)適度三、針對(duì)問題，完善適用（結(jié)束）
劉敏興
高效
會(huì)議管理
公開課
中層管理
客戶：珠海清華學(xué)院公開課 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2013/9/7 0:00:00 珠海高效
會(huì)議管理
公開課
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之七：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之七：第七講：會(huì)議進(jìn)行的八個(gè)關(guān)鍵一、強(qiáng)調(diào)會(huì)議主旨二、掌握議事規(guī)則三、排除會(huì)議干擾四、遵循程序時(shí)間五、把握環(huán)節(jié)進(jìn)程六、確認(rèn)價(jià)值意見七、綜合提煉
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之三：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之三：第三講：會(huì)議效率與效果兩者關(guān)系一、效果決定效率，效率服從效果二、降低會(huì)議成本，提高會(huì)議效率三、砍掉多余會(huì)議，規(guī)范
會(huì)議管理
四、提倡有效溝
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之五：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之五：第五講：確保高效會(huì)議的核心要素一、目的明確，主題鮮明二、主持有道，把控有方三、議而有決，責(zé)任到位四、貫徹執(zhí)行，三督六辦五、掌控過程，評(píng)
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之二：
企業(yè)管理
第二講：按功能進(jìn)行劃分的會(huì)議一、交流信息的會(huì)議（一）信息發(fā)布會(huì)（二）經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（三）學(xué)術(shù)研討會(huì)（四）產(chǎn)品論證會(huì)二、問題管理的會(huì)議（一）現(xiàn)場辦公會(huì)（二）案例分析會(huì)（三
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之四：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之四：第四講：低效率差效果的基本原因一、無事而議，議而不決；二、決而不行，行而不果；三、果而不佳，佳而不得；四、準(zhǔn)備不足，議題不明；五、節(jié)外
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之八：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之八：第八講：突破團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)一、無主題、無規(guī)則、二、無資料、無討論、三、無交流、無興趣、四、無休止、無實(shí)際、五、無記錄、無結(jié)果。（待續(xù)）
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之一：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之一：第一講：會(huì)議的性質(zhì)與基本功能（一）會(huì)議是一項(xiàng)有效的管理工具（二）會(huì)議是一種高效的溝通渠道（三）會(huì)議是一臺(tái)決定明天的機(jī)器（四）會(huì)議是一部
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