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教練技術(shù)講師授課見(jiàn)證
姜俊宏
教練技術(shù)
:
教練技術(shù)
帶我轉(zhuǎn)了一個(gè)彎
教練技術(shù)
春天的一個(gè)下午,老王打電話來(lái)找他的朋友,恰巧我接的電話,完了他順口問(wèn)一句“你好嗎?”“我還好呀?!彪娫捘穷^敏銳地覺(jué)察到:“聽(tīng)起來(lái)不好,楚楚可憐的樣子。有空可以找我聊
張高睿
教練技術(shù)
之改變的本質(zhì)
教練技術(shù)
如果我們不改變方向,我們就必須對(duì)未來(lái)的結(jié)果負(fù)責(zé)。 經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中對(duì)改變的需求從未如今日這么強(qiáng)烈。傳統(tǒng)企業(yè)文化必須發(fā)生改變,這一點(diǎn)已經(jīng)被有識(shí)之士接受。只是這些年來(lái)人
高煒
教練技術(shù)
的幾大誤解(二)
教練技術(shù)
誤解二:把教練和導(dǎo)師區(qū)分不開(kāi),以為“教練=導(dǎo)師”。 凡參加過(guò)
教練技術(shù)
素質(zhì)管理一、二、三階段的學(xué)員,絕大部分都非常認(rèn)同
教練技術(shù)
,他們大都感覺(jué)收獲很大、體驗(yàn)很深。其中有
汪之墨
《TCCP團(tuán)隊(duì)
教練技術(shù)
》
教練技術(shù)
客戶:廣東華潤(rùn)涂料有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/4/18 0:00:00 華潤(rùn)涂料中高管團(tuán)隊(duì)的教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升課程--《TCCP團(tuán)隊(duì)
教練技術(shù)
》核
高煒
教練技術(shù)
的幾大誤解(一)
教練技術(shù)
盡管
教練技術(shù)
已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)有15年了,參加過(guò)教練訓(xùn)練的人也有好幾十萬(wàn)了,可時(shí)至今日發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上人們對(duì)于
教練技術(shù)
還是存在種種的誤解。作為一個(gè)從業(yè)9年有余的人,我覺(jué)得有
張高睿
教練技術(shù)
讓我們一起成長(zhǎng)吧!
教練技術(shù)
與培訓(xùn)任何新的技能、態(tài)度、風(fēng)格和信念一樣,形成自己的教練風(fēng)格需要承諾、實(shí)踐、需要經(jīng)歷一段時(shí)間的艱苦練習(xí)才能夠運(yùn)用自如、實(shí)現(xiàn)最大化的產(chǎn)出。有些人學(xué)起來(lái)會(huì)輕松一些。如
張高睿
教練技術(shù)
在中國(guó)的發(fā)展
教練技術(shù)
在中國(guó),
教練技術(shù)
于20世紀(jì)90年代被引入,短短十幾年間企業(yè)
教練技術(shù)
在中國(guó)得到了初步的引進(jìn)和推廣,并在社會(huì)實(shí)踐中取得了豐碩的成果。目前已有上萬(wàn)家企業(yè)管理者接受過(guò)企業(yè)
張高睿
教練技術(shù)
幫助別人建立自信
教練技術(shù)
當(dāng)我們做決定、采取成功行動(dòng)、認(rèn)識(shí)到我們應(yīng)對(duì)自己的成功或失敗承擔(dān)完全責(zé)任的時(shí)候,我們建立了自信。但是,沒(méi)有什么像成功那樣成功。在教練時(shí)最重要的是客戶在教練過(guò)程中成功
張高睿
教練技術(shù)
之導(dǎo)師輔導(dǎo)
教練技術(shù)
導(dǎo)師輔導(dǎo)這個(gè)詞源于希臘神話,據(jù)說(shuō)當(dāng)奧德修斯被派到特洛伊的時(shí)候,他將家和兒子特勒馬庫(kù)斯的教育委托給自己的朋友門(mén)特?!案嬖V他所有你知道的”。奧德修斯說(shuō),在無(wú)意間為導(dǎo)師
高煒
教練技術(shù)
聆聽(tīng)技巧
教練技術(shù)
教練的四個(gè)最大的武器,稱(chēng)為聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分和回應(yīng)。 1.聆聽(tīng)——從對(duì)方的敘述中了解他的目標(biāo)和現(xiàn)在的位置。 2.發(fā)問(wèn)——通過(guò)提問(wèn)幫助對(duì)方挖掘自我盲點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他的潛力所在
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梁俊景
律師 李小平律師