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精細(xì)化管理講師授課見證
吳宏彪
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客戶:湖北武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2014/9/26 0:00:00 2014年9月26-27日,北京博士德管理顧問(wèn)有限公司
吳宏彪
北京博大開拓?zé)崃τ邢薰尽?span style="color:red;" >精細(xì)化管理》培訓(xùn)
精細(xì)化管理
客戶:北京博大開拓?zé)崃τ邢薰?地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/9/24 0:00:00 2014年9月24日,吳宏彪老師受邀北京博大開拓?zé)崃τ邢薰緸槠渥?
吳宏彪
吳宏彪中華醫(yī)學(xué)會(huì)《
精細(xì)化管理
》研修班授課
精細(xì)化管理
客戶:中華醫(yī)學(xué)會(huì) 地點(diǎn):青海省 - 青海 時(shí)間:2014/6/26 0:00:00 2014年是深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,全面深化改革的開局之年。
吳宏彪
浙江桐廬力高控股集團(tuán)講授《制造
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客戶:力高控股集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2013/8/18 0:00:00 2013年8月18日,浙江桐廬力高控股集團(tuán)邀請(qǐng)北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講
吳宏彪
中國(guó)銀行三期《銀行
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客戶:中國(guó)銀行 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2013/8/22 0:00:00 8月22日、28日、9月4日,吳宏彪老師受河南尚高企業(yè)管理咨詢有限公司的邀請(qǐng)分別在
吳宏彪
吳宏彪北京國(guó)糧物業(yè)《
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客戶:北京國(guó)糧物業(yè)管理有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/10/24 0:00:00 2014年10月24日,吳宏彪老師應(yīng)邀在北京國(guó)糧物業(yè)管理有限公司
朱明坤
桂林站-餐飲連鎖成本
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客戶:桂林餐飲烹飪協(xié)會(huì)會(huì)員單位 地點(diǎn):廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間:2012/7/25 0:00:00 餐飲連鎖精細(xì)化成本管理七大步驟8大節(jié)點(diǎn)
吳宏彪
杭州民生藥業(yè)《
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客戶:杭州民生藥業(yè) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/11/16 0:00:00 2013年11月16日,吳宏彪老師受邀為杭州民生藥業(yè)進(jìn)行《
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張何之
慧樸管理為吉林某建工集團(tuán)開展
精細(xì)化管理
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客戶:吉林某建工集團(tuán) 地點(diǎn):吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間:2012/12/5 0:00:00 與制造業(yè)相比較,除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈相同外,建筑業(yè)還具有總體效益差、產(chǎn)品質(zhì)量水平
吳宏彪
從
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與民營(yíng)企業(yè)不同,從
精細(xì)化管理
的理論模型來(lái)看,國(guó)有企業(yè)的管理短板表現(xiàn)方式和程度有所區(qū)別。(1)高管目標(biāo)與基層目標(biāo)不同 中國(guó)國(guó)有企業(yè)的高管不僅僅是企業(yè)家,他們?cè)诤艽蟪潭?
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