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精益講師授課見證
龍永書
5S
精益
管理
5s
精益
輔導(dǎo)公司:中山威斯達(dá)電器制品有限公司;通過我們團(tuán)隊進(jìn)駐,現(xiàn)場5S及精細(xì)化管理輔導(dǎo),企業(yè)內(nèi)管中高層管理人員的緊密配合與學(xué)習(xí),公司的品質(zhì)不良率由以前的10%下降到5%
張燕煌
精益
工廠布局
精益
工廠布局
精益
工廠布局是指從產(chǎn)品、人、機(jī)、料、法、環(huán)、管理等方面，運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的方法設(shè)計企業(yè)內(nèi)部布局，使企業(yè)布局具有前瞻性，流動性，柔性，安全性等優(yōu)點，確保物流順暢，搬運(yùn)距
姜上泉
金鑼集團(tuán)《持續(xù)贏利–
精益
六最系統(tǒng)》訓(xùn)練
精益
六最
2017年4月25-26日，著名
精益
運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在中國500強(qiáng)企業(yè)金鑼集團(tuán)與100多名中高層管理人員分享《持續(xù)贏利—
精益
六最系統(tǒng)》，金鑼山東、內(nèi)蒙、四川、湖
姜上泉
京信通信《業(yè)績突破–
精益
六最系統(tǒng)》訓(xùn)練
精益
六最
2017-09-08 admin 管理專家姜上泉 2017年9月6日-7日，深圳市財智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在廣州京信通信集團(tuán)總部講授《業(yè)績突破—
精益
六最系
呂寧
精益
培訓(xùn)
工業(yè)工程
精益
改善
主要講述低成本自動化項目，給企業(yè)帶來降本增效的效果。 教會每個人怎樣制作產(chǎn)品，講解
精益
管的詳細(xì)原理與制作數(shù)據(jù)。 活動舉辦非常成功。
許忠寧
《
精益
班組訓(xùn)練營》
精益
班組
杜總對此次天安推行辦的組長對此次訓(xùn)練營進(jìn)行了總結(jié)并高度評價,此次班組建設(shè)完全根據(jù)企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計提升，從企業(yè)管理者的角色認(rèn)知、部門及班組的績效管理目標(biāo)制
王永存
精益
的三重境界 -王永存
精益
，
精益
變革，
精益
領(lǐng)導(dǎo)力
無理由的三星、無厘頭的日本顧問、有道理的
精益
運(yùn)營 最近兩年，承蒙朋友厚愛，請我去講課的合作機(jī)構(gòu)和客戶越來越多，尤其是
精益
方面。從
精益
生產(chǎn)到
精益
管理再到
精益
營銷等，
陳曉亮
通過
精益
改善提案提升
精益
管理效果
精益
管理
精益
改善
精益
生產(chǎn)
作為一個生產(chǎn)制造企業(yè)，
精益
管理包含了
精益
設(shè)計和
精益
生產(chǎn)。
精益
設(shè)計在于主要減少在生產(chǎn)過程中不必要的材料成本浪費和作業(yè)成本浪費。而
精益
生產(chǎn)則是通過盡可能的優(yōu)化生產(chǎn)流程
康建鵬
2023.2.20某汽車座椅廠
精益
啟動會上的
精益
管理方法培訓(xùn)
精益
管理
該企業(yè)推行為期一年的
精益
管理項目，在啟動會上進(jìn)行了培訓(xùn)，主講了推行方案、大計劃、以及效率提升、品質(zhì)提升以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的改善方法
康建鵬
2023.07東莞某設(shè)備制造公司
精益
管理培訓(xùn)
精益
管理
2023.07東莞某儀器制造公司
精益
培訓(xùn)：主講了倉儲管理方法及降本方法、關(guān)鍵流程優(yōu)化的管理方法、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理及優(yōu)化方法，已經(jīng)改善氛圍如何營造。
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