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精益生產(chǎn)講師授課見證
劉小明
劉小明-走出
精益生產(chǎn)
的誤區(qū)
精益生產(chǎn)
通過及時(shí)生產(chǎn)（JUST IN TIME) 和在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業(yè)中的質(zhì)量、可靠性和制造成本等標(biāo)準(zhǔn)帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好
李近強(qiáng)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理7項(xiàng)工作
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
認(rèn)為，決定現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)的是管理監(jiān)督者的能力，現(xiàn)場(chǎng)管理人員如果更換，管理水準(zhǔn)也會(huì)完全改變。管理監(jiān)督者需要做的工作有很多，在單元生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建中，共有7項(xiàng)重要工
趙智平
精益思想與
精益生產(chǎn)
-拉動(dòng)（5/6）
精益生產(chǎn)
精益思想與
精益生產(chǎn)
-拉動(dòng)（5/6）作者：臺(tái)灣趙智平老師"拉動(dòng)"一詞最簡(jiǎn)單的意思是，在下游客戶握出要求之前，沒有一家上游工序或企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服
陸忠
精益生產(chǎn)
系列課程《生產(chǎn)效率提升》
精益生產(chǎn)
客戶：創(chuàng)斯達(dá)科技集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2015/1/10 0:00:00 培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 效率計(jì)算的方法 2. 平衡生產(chǎn)法與ECRS改善法 3. 標(biāo)
朱成百
精益生產(chǎn)
在中國(guó)推進(jìn)的現(xiàn)狀分析
精益生產(chǎn)
自
精益生產(chǎn)
誕生以來，隨著中國(guó)改革開放的不斷深入，在眾多日資、臺(tái)資和歐美企業(yè)的帶動(dòng)下，主動(dòng)也好，被動(dòng)也好，越來越多的中國(guó)企業(yè)知道了
精益生產(chǎn)
，知道了豐田生產(chǎn)方式，開始
李近強(qiáng)
為什么說
精益生產(chǎn)
是企業(yè)管理重要的工具？
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
是大部分企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的一種工具,也是企業(yè)管理重要的工具。
精益生產(chǎn)
的定義
精益生產(chǎn)
是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快
喬建華
寶馬紙業(yè)
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
授課時(shí)間：2016年7月 授課對(duì)象：寶馬紙業(yè)公司管理人員及業(yè)務(wù)骨干 授課內(nèi)容：生產(chǎn)企業(yè)員工綜合素養(yǎng)、
精益生產(chǎn)
管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理 主講老師：?jiǎn)探ㄈA
劉小明
劉小明-什么是
精益生產(chǎn)
及
精益生產(chǎn)
管理方法的特點(diǎn)
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2
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