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彭代蓮
聯(lián)想
巨虧VS華為稱王
經(jīng)濟學家
在2015年即將結束的時候,中國兩家標志性的制造企業(yè)——華為與
聯(lián)想
高下已分,一家已經(jīng)稱王世界,并正蒸蒸日上,另一家虧損嚴重,已近強弩之末。2015年11月中旬,
聯(lián)想
孫軍正
聯(lián)想
集團的企業(yè)文化
績效管理
主持人:我們對面試的同學或者說應聘者,他們的形象上有沒有具體的要求呢?比如說他穿著牛仔褲,我們會認為他對面試不夠重視? 李梅:現(xiàn)在各個學校對學生面試的規(guī)范做的非常不
宋聯(lián)可
培訓開發(fā)案例:
聯(lián)想
培訓管理
“入模子”是
聯(lián)想
的一個慣用語,是指每個進入
聯(lián)想
的員工都必須進入
聯(lián)想
的“模子”,成為與
聯(lián)想
需要相符的
聯(lián)想
人。
聯(lián)想
的“入模”教育分為兩個層面,一個層面針對一般員工,另一
盧巖
聯(lián)想
薪酬設計的奧秘何在?
薪酬管理
一、薪酬結構1.基本工資在確定員工的基本工資時,
聯(lián)想
堅持的基本原 則是“以崗付薪”,并充分考慮員工的能力和業(yè) 績。為確定各崗位的相對價值,確保內(nèi)部公平,聯(lián) 想集團采
姜汝祥
聯(lián)想
與戴爾并不在一個層次
企業(yè)管理
姜博士 于 2006-8-16 20:25:33 雖然我們總拿
聯(lián)想
與戴爾比,但
聯(lián)想
與戴爾并不是一對真正的對手,這有點象中國武術,雖然武當與少林同是業(yè)界高手,但他們并
劉華鵬
聯(lián)想
教父柳傳志的創(chuàng)業(yè)生存哲學
企業(yè)管理
更多精彩內(nèi)容參見:https://liuhuapeng.jiangshi.org看到朋友圈里在瘋轉《柳傳志:利益底線,必須捍衛(wèi)》一文,認真讀完了這篇柳傳志早年創(chuàng)業(yè)故
韓增海
聯(lián)想
的兩大管理理論
經(jīng)濟學家
楊元慶說柳傳志對他影響最大的兩個理論:一個是站在畫外看畫,一個是駝鳥理論。我看了之后,對管理、市場、做人都有所感悟。 看畫理論是說,看畫要退到更遠的距離,才能看的
龐峰
設定購買情景 建立神經(jīng)
聯(lián)想
(二)
銷售技巧
接下來就是一次又一次的讓客戶想到買的快樂,把購買和快樂不斷地連接在一起,這樣一個新的
聯(lián)想
就制造好了。我們也可以利用負面的信息引導客戶做出購買行為。因為負面的消息往往
龐峰
設定購買情景 建立神經(jīng)
聯(lián)想
(一)
電話銷售
在這部分開始之前,讓我們再次回顧一下以前我們講過的。成功解除客戶購買抗拒的方法是什么?打斷負面神經(jīng)連結和建立正面的神經(jīng)
聯(lián)想
。如何打斷負面的神經(jīng)連結呢?干擾原形。在干
譚曉平
聯(lián)想
海外鏖戰(zhàn)2:柳傳志“戰(zhàn)略是什么”
戰(zhàn)略管理
坐在融科中心10層一間寬闊的辦公室里,面對穿著深藍夾克的柳傳志,我問:領導力正成為一個時尚的詞匯,能否把中國企業(yè)家走向海外所必須的全球化領導力歸納幾點?柳傳志沉思了
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