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李江濤講師授課見證
李江濤
李江濤
教授：為什么中國的很多企業(yè)都長不大?
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
李江濤
關注中國企業(yè)的成長規(guī)律，大家會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：為數(shù)不少的企業(yè)發(fā)展前景和增長勢頭都非常不錯，可是就在大家都翹首期待它有更好的表現(xiàn)，一舉成為世界級的大企業(yè)的時候，它
李江濤
李江濤
教授：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的七大步驟！
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
企業(yè)在制定自身的戰(zhàn)略規(guī)劃時，往往對其制定步驟的不了解，從而導致其戰(zhàn)略規(guī)劃有誤區(qū)的存在。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員需要清晰的了解制定科學戰(zhàn)略規(guī)劃的正確步驟。本文對其總結如下：
李江濤
李江濤
老師為特格爾醫(yī)藥集團講授《管理者的角色認知和領導》
李江濤
培訓
醫(yī)藥
管理
領導
李江濤
老師為特格爾醫(yī)藥集團講授《管理者的角色認知和領導》。特格爾集團的情況是這樣的： 第一，它是醫(yī)療平臺。特格爾醫(yī)療聯(lián)盟的平臺，將全國2萬家藥店進行聯(lián)盟經(jīng)營，2萬
李江濤
李江濤
教授談內(nèi)蒙畜牧業(yè)品牌創(chuàng)新之路
李江濤
戰(zhàn)略管理
品牌創(chuàng)新
中國新絲綢之路·錫林郭勒草原畜牧業(yè)創(chuàng)新品牌展示交易會于2016年7月19-21日舉行。本次活動由內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主辦，錫林郭
李江濤
管理專家
李江濤
老師受邀給青島市人大代表和企業(yè)精英們授課
李江濤
青島
戰(zhàn)略
企業(yè)
商業(yè)
2021年4月10-11日，
李江濤
老師受邀給青島市人大代表和企業(yè)精英們授課。 課題是《當前經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)對策》及《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營與管理執(zhí)行》。 李老師在課堂上對
李江濤
李江濤
教授在清華大學為濮陽企業(yè)家講授企業(yè)怎樣實現(xiàn)轉型與突破
李江濤
企業(yè)轉型
管理突破
2018年8月25日，著名管理突破專家
李江濤
教授受邀在清華大學給濮陽優(yōu)秀企業(yè)家講授《當前經(jīng)濟形式下企業(yè)的轉型與突破》的課程。 課程分析了在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要
李江濤
李江濤
教授談戰(zhàn)略思維與管理思維（一）
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
李江濤
彼得·德魯克在《管理者的實踐》中引用了一個流傳了很久的管理故事。故事的標題是《你在建造什么》。在講故事之前，我提醒大家，其實不光是領導者，我們每個人都應該問問自己
李江濤
李江濤
教授談戰(zhàn)略思維與思維方式（二）
李江濤
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
思維方式
如今，企業(yè)管理在經(jīng)歷了生產(chǎn)性思維、經(jīng)營性思維后，已經(jīng)進入戰(zhàn)略性思維階段。企業(yè)戰(zhàn)略思維模式即是企業(yè)家們在經(jīng)營管理過程中，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營所面臨的各種環(huán)境及各個要素的情況
李江濤
李江濤
教授：戰(zhàn)略思維是幫助企業(yè)找到取勝的方法
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略思維
李江濤
戰(zhàn)略思維，在中國文化里面叫智慧，是用來指導企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的，可以幫助企業(yè)找到取勝方法。我給大家講一下三國時期司馬懿的故事，理解了這個故事，你就理解了什么是戰(zhàn)略思
李江濤
李江濤
教授如何指導企業(yè)走出“驢推磨”怪圈？
李江濤
教授
提升業(yè)績
擴大規(guī)模
管理突破
在經(jīng)濟下行的背景下，很多企業(yè)需要提升業(yè)績、擴大規(guī)模，費盡心思卻苦苦找不到有效辦法，從而陷入不斷努力卻原地打轉的“驢推磨”怪圈。 “千年瓷都”景德鎮(zhèn)有一家企業(yè)，在傳
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