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李一環(huán)講師授課見證
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
營銷課程定制開發(fā)： 《營銷課程定制開發(fā)與設(shè)計》《銷售課程定制開發(fā)與設(shè)計》《店長課程定制開發(fā)》《銷售內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《店長內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》《產(chǎn)品賣點提煉與銷售話術(shù)設(shè)計》《銷
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：利潤型店長宣言，我為門店的利潤負(fù)責(zé)
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
我就是門店的老板 我為門店的利潤負(fù)責(zé) 門店是客戶解決需求的場地 門店是店員自我修煉的場地 門店是公司利潤增長的場地 門店是店長施展才華的戰(zhàn)場 我為有機(jī)會服務(wù)客戶而
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院：內(nèi)訓(xùn)課程體系，定制化銷售課程，定制化店長課程，定制化招商加盟商課程
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
李一環(huán)
賦能型銷售教練
標(biāo)桿營銷商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)課程體系 內(nèi)訓(xùn)定制課程體系，定制化銷售課程 定制化店長課程，定制化招商加盟商課程 營銷年度營銷頂層設(shè)計定制化內(nèi)訓(xùn)合作流程： 年度營銷頂層設(shè)計 雙
李一環(huán)
利潤型店長日記：門店月盈虧平衡預(yù)算表的利潤型店長日記，門店運營管理靠它
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
利潤型店長日記
利潤型店長日記對店長自己的六大好處 1、店長思路明確清晰、表達(dá)簡潔有力 2、店長可以反思自己的工作和監(jiān)督自己 3、店長對業(yè)績目標(biāo)更可控，不怕月底尷尬 4、輔導(dǎo)店員
李一環(huán)
利潤型店長日記：365天每日計劃和總結(jié)，先為習(xí)慣而工作，后讓習(xí)慣為您工作
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
利潤型店長日記
店長日記 很多店長會認(rèn)為沒有必要寫工作日記，對店長工作日記有六大誤解： 1、今天門店沒有大事件：不用寫 2、今天門店沒有新事情：不用寫 3、今天門店也很正常啊：不
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊：連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度，就是連鎖品牌開店的速度
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部店長手冊 標(biāo)桿營銷商學(xué)院專家觀點 連鎖企業(yè)成功的因素之一就是標(biāo)準(zhǔn)化運營，這就要求連鎖門店要不折不扣、完整地把連鎖企業(yè)總部的目標(biāo)與計劃、運營活動與行為的要求
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊：從儲備店長提升為店長，新店長如何快速成為優(yōu)秀的店長
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
【連鎖總部店長復(fù)制手冊結(jié)構(gòu)】 店長手冊對店長來說，明確了應(yīng)該： 干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)。 開多少店是公司的戰(zhàn)略 在那開店是選址的模型 合格門店是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊：店長手冊怎么編寫，店長手冊的具體框架和內(nèi)容是什么
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
店長手冊是連鎖品牌發(fā)展的基石 1、店長手冊對連鎖門店復(fù)制重要性 2、各行業(yè)連鎖品牌店長手冊的區(qū)別 3、店長手冊對復(fù)制新店長的重要性 4、編寫店長復(fù)制手冊六大核心原
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊：店長手冊對店長崗位職責(zé)和工作計劃，總結(jié)的編寫
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷新增長
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
連鎖總部店長手冊是連鎖店的店長工作可分為例行性工作和主題性工作。例行性工作是指店長每日工流程、每周、每月的工作要點及日常操作規(guī)范。主題性工作指的是店長對人員、商品
李一環(huán)
利潤型店長日記：1份門店年度銷售計劃的利潤型店長日記，1份門店營銷活動促銷
李一環(huán)
賦能新銷售
李一環(huán)
利潤型店長
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
利潤型店長日記
店長日記對工作的好處 每天填寫利潤型店長日記的六大好處： 1、目標(biāo)計劃：年、月、日工作內(nèi)容一目了然，保持高效率 2、跟蹤工作：重要事件的跟蹤可以把風(fēng)險降低到最低限
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