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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師授課見(jiàn)證
駿君
普華永道：“全零售”模式將領(lǐng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之潮
互聯(lián)網(wǎng)+
9月30日，普華永道發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，2014年前三季度中國(guó)零售行業(yè)增長(zhǎng)整體放緩，受消費(fèi)模式改變等因素影響，傳統(tǒng)大型零售企業(yè)缺乏增長(zhǎng)活力。普華永道認(rèn)為，隨著消費(fèi)者信心指數(shù)
譚曉平
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商，如何優(yōu)化線(xiàn)上與線(xiàn)下的庫(kù)存管理
戰(zhàn)略管理
對(duì)比國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的持續(xù)低迷，以及國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售行業(yè)的不景氣，電子商務(wù)依然呈現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 2012年“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”，天貓及淘寶全網(wǎng)總銷(xiāo)售額191億元?jiǎng)?chuàng)
吳齊超
我國(guó)中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)的發(fā)展方向
戰(zhàn)略管理
1、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)是以傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)和制造企業(yè)為主，從國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)經(jīng)驗(yàn)看，中小企業(yè)轉(zhuǎn)行的對(duì)策有：一是，由低層次
張明生
浙江大學(xué)《民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理》
企業(yè)升級(jí)
在美麗的杭州西子湖畔-浙江大學(xué)玉泉校區(qū)與來(lái)自安徽省銅陵市的企業(yè)家一起探討民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理創(chuàng)新這個(gè)課題，顯得特別有意義。
石建鵬
石建鵬：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)推助
企業(yè)轉(zhuǎn)型
發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)時(shí)代，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一把雙刃劍，給企業(yè)帶來(lái)希望同時(shí)也帶來(lái)絕望。京東蘇寧激烈的大戰(zhàn)、雙十一電商們的驚人銷(xiāo)售額、天貓和淘寶的交易跨過(guò)萬(wàn)億，讓整個(gè)社會(huì)和
宋小平
體制創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提
公司治理
-------對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的分析 隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)全球化的競(jìng)爭(zhēng)格局，使我國(guó)許多中小民營(yíng)企業(yè)在原材料價(jià)格、企業(yè)用工費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)開(kāi)支持續(xù)走高，產(chǎn)品價(jià)格卻不
宋屹東
《產(chǎn)業(yè)理念變革與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)路徑與案例》
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
危機(jī)管理
授課時(shí)間：2019年10月28日 授課講師：宋屹東 授課地點(diǎn)：復(fù)旦大學(xué) 服務(wù)客戶(hù)：四川省新生代民營(yíng)企業(yè)家 主講課程：《產(chǎn)業(yè)理念變革與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)路徑與案例》
卜安洵
卜安洵老師觀(guān)點(diǎn)：共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)的轉(zhuǎn)型必走之路？
互聯(lián)網(wǎng)+
共享經(jīng)濟(jì)
原創(chuàng)聲明 作者：卜安洵 編輯：張俊 本文選自即將出版的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系列叢書(shū)之《“合”模式——智業(yè)時(shí)代的企業(yè)新形態(tài)》，由該書(shū)作者南京市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大
王一名
王一名：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
大家好，今天是星期三。今天最大的新聞，是巴西世界杯，德國(guó)隊(duì)以7:1狂勝巴西，昔日冠軍慘遭羞辱。事情的經(jīng)過(guò)是這樣的：默克爾來(lái)華訪(fǎng)問(wèn)。李克強(qiáng)：巴西隊(duì)2002年曾經(jīng)4:0
代洪照
為武漢政府采購(gòu)講解“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
企業(yè)轉(zhuǎn)型
”
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的管理模式，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。代洪照講師為武漢市中小企業(yè)講解在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如
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