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企業(yè)轉(zhuǎn)型講師授課見證
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)時代邏輯思維和
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
【導(dǎo)讀】面對“忽如一夜春風(fēng)來”的互聯(lián)網(wǎng)思維大潮，第一次以一本書的框架結(jié)構(gòu)，予以全覆蓋正面解讀。有著世界著名跨國電子企業(yè)中國市場實踐、近年來著述頗豐、一直致力于推動中
周海斌
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+ 經(jīng)典五問
互聯(lián)網(wǎng)+
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?首先國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型、市場在轉(zhuǎn)型，這一切對于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利
曾水良
曾水良經(jīng)典課題：中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級治理
公司治理
客戶：江西贛南師范學(xué)院EMBA 地點：江西省 - 贛州 時間：2014/12/20 0:00:00 【中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級治理】12月20、21日，九同掌門將親臨贛州，
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
思考
互聯(lián)網(wǎng)+
最近各大互聯(lián)網(wǎng)思維的帖子引發(fā)熱議，解讀這些典型案例的玩法和手段，提出了很多的概念，如碎片化、用戶至上、粉絲經(jīng)濟等等，仿佛一瞬間傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)、高超的
于斐
金融風(fēng)暴下，中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
沒有好策略就是悲??！
企業(yè)管理
金融風(fēng)暴下，中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
沒有好策略就是悲?。?藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機構(gòu) 于斐 嚴(yán)峻的市場形勢下，中小企業(yè)怎么辦呢？ 我認(rèn)為，只有通過自我調(diào)整來實現(xiàn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
，在具體的
老妖蘇靜
【老妖說】傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商會犯的四種“病”
營銷管理
先說兩則小消息，都是關(guān)于微信公眾號的，微信公號運營者可以關(guān)注一下：1、微信公眾號即將推出頂部位置廣告，計劃在農(nóng)歷新年前會上線。你們現(xiàn)在看到很多公眾號文章頁底部“推廣
江禮坤
江禮坤：2016年 傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之困應(yīng)該怎么解決
互聯(lián)網(wǎng)+
關(guān)于經(jīng)濟下行這個事情，基本上是不需要再拿數(shù)據(jù)去證明什么了，而且下行的時間，就像坤鵬論前兩天那篇文章里說的那樣“還真不是一兩年能過去的”。經(jīng)濟下行，最直觀的結(jié)果就是
陳萬林
中國民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
“七大方略”
戰(zhàn)略管理
中國民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
“七大方略” 當(dāng)前，因為各種國內(nèi)國外因素的制約，中國民營經(jīng)濟體遭遇出口形勢的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生
秦緒文
秦緒文：傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商是個偽命題
營銷管理
1.商業(yè)變革總是這么迅速，一出戲還沒看懂，另一出戲又登臺了，特別是在這個概念橫飛的年代里，你甚至都搞不清楚專家們是在吐槽賣萌，還是在把脈問診，一個個驚駭世俗的商業(yè)模
廖志偉
外資進入快遞業(yè) 倒逼國內(nèi)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
日前國務(wù)院常務(wù)會議決定進一步開放國內(nèi)快遞市場，推動內(nèi)外資公平有序競爭?！耙寚鴥?nèi)外快遞企業(yè)同臺競爭，倒逼國內(nèi)企業(yè)改善經(jīng)營管理能力，提升服務(wù)水平?！眹饪爝f巨頭的進入
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