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通用講師授課見證
吳昌鴻
全球汽車變局：豐田重回王座
通用
大眾列二三位
品牌策劃
豐田章男看上去要比他57歲的實(shí)際年齡年輕很多。事實(shí)上，他也為75歲的豐田汽車帶來了蓬勃朝氣。2012年，他率領(lǐng)豐田在全球賣出了974萬輛汽車，從
通用
手中奪回了全球銷
鈕東濤
鈕東濤上汽
通用
五菱員工職業(yè)化培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
項(xiàng)目主題：職場加速:從校園到職場的轉(zhuǎn)型 項(xiàng)目目標(biāo)：新員工職場形態(tài)，職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 項(xiàng)目對象：入職2年以內(nèi)的新員工 項(xiàng)目顧問：鈕東濤 高級管理顧問 培訓(xùn)時(shí)間：2017
王波
王波老師為中國
通用
技術(shù)集團(tuán)所屬中國汽研培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)
管理
三好講師
2017年9月16日，王波老師為重慶的中國
通用
技術(shù)集團(tuán)所屬中國汽研進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理》的培訓(xùn)，獲得圓滿成功。王老師極具親和力的個(gè)人形象與專業(yè)能力，給參訓(xùn)者留下深
陳剛
維斯塔斯風(fēng)電Vestas-項(xiàng)目及
通用
管理系列
項(xiàng)目管理
客戶：Vestas Wind System A/S 集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/1/11 0:00:00 自2011年7月到2011年10月，陳剛
王波
王波老師：為中國
通用
技術(shù)集團(tuán)“青馬工程”第六次授課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
王波老師此次受邀為中國
通用
技術(shù)集團(tuán)“青馬工程”第六次授課，這次線下11人，線上16人，再次轉(zhuǎn)換方式，照顧線上與線下，大家通力合作，輕松開心燥起來。 本次授課最終圓
柳葉雄
通用
管理培訓(xùn)課程“蓋奇公司”年度培訓(xùn)——柳葉雄
企業(yè)管理
客戶：蓋奇公司 地點(diǎn)：福建省 - 石獅 時(shí)間：2013/5/24 0:00:00 從近期我們服務(wù)的企業(yè)綜合來看，我們發(fā)現(xiàn)今年很多企業(yè)都非常重視培訓(xùn)，大家都非常清晰的
安新強(qiáng)
中層經(jīng)理
通用
管理技能訓(xùn)練(安新強(qiáng))課程介
中層管理
中層經(jīng)理
通用
管理技能訓(xùn)練(安新強(qiáng))課程介紹●課程背景◇中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。◇作為優(yōu)秀員工，原來主
安新強(qiáng)
中層經(jīng)理
通用
管理技能訓(xùn)練(安新強(qiáng))課程介
中層管理
中層經(jīng)理
通用
管理技能訓(xùn)練(安新強(qiáng))課程介紹●課程背景◇中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求?！笞鳛閮?yōu)秀員工，原來主
鄭義
鄭義教授為
通用
汽車生產(chǎn)企業(yè)做《高效組織領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
面臨企業(yè)存在的問題 1、企業(yè)越來越大，老板越來越累2、職責(zé)不清，“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或“進(jìn)退兩難”。3、管理者時(shí)間不夠用，花太多時(shí)間救
葉寶榮
通用
電氣CEO：中國正在經(jīng)歷的變化之多超過以往25年
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
由于當(dāng)前這場二十多年來史無前例的市場改革，中國正發(fā)生天翻地覆的變化，
通用
電氣首席執(zhí)行官Jeff Immelt如此表示。Jeff Immelt周四在CNBC電視訪談節(jié)
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