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余世維講師授課見證
李力剛
管理能力是培訓(xùn)出來(lái)的！?聽李力剛和
余世維
是怎么說(shuō)的
李力剛
余世維
培訓(xùn)
在現(xiàn)在這樣一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人才的競(jìng)爭(zhēng)和人才的流動(dòng)空前加劇。二十一世紀(jì)最重要的是什么？是人才！面對(duì)企業(yè)對(duì)人才的渴求，到底應(yīng)該采取外聘空降兵還是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的方式
周國(guó)華
周國(guó)華老師向著名教育家
余世維
博士請(qǐng)教
余世維
華師
周國(guó)華
2019年1月15日，在中國(guó)規(guī)模最大的第三方培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)深圳華師經(jīng)紀(jì)公司的年會(huì)上，周國(guó)華老師再次有幸聽取到華人著名教育家
余世維
博士精彩一課，傳授商業(yè)講師說(shuō)課論道的
余世維
眼中只有超級(jí)明星(
余世維
)
企業(yè)管理
一家組織或者公司里真正的超級(jí)明星，最多只有5%，偉大的科學(xué)家愛因斯坦的ＩＱ是135分，那么在你的組織或者公司里ＩＱ在135分以上的有幾個(gè)呢？其實(shí)人類學(xué)家早就研究過(guò)了
余世維
只見問題不看目標(biāo)(
余世維
)
企業(yè)管理
只注意小處或問題，會(huì)喪失創(chuàng)造力作為一名管理者不能只看到問題，而忘了真正的目標(biāo)。目標(biāo)是一個(gè)宏偉的大方向，問題就是眼前的瑣事。有人說(shuō)，總經(jīng)理做副總經(jīng)理的事，副總經(jīng)理做經(jīng)
黃桂清
余世維
為什么會(huì)成功？
職業(yè)素養(yǎng)
法寶一：市場(chǎng)炒作、網(wǎng)絡(luò)傳播 一＂盤＂散沙，一＂網(wǎng)＂打盡。炒作是
余世維
第一大法寶，不管是有意無(wú)意，可以說(shuō)絕大多數(shù)人了解
余世維
都是從光碟開始的，而且是網(wǎng)上提供下載的視頻
余世維
人才兵法——對(duì)話
余世維
企業(yè)管理
對(duì)話背景 差不多兩三分鐘一個(gè)案例，五六分鐘一個(gè)高潮，談笑間，一條條“管理心經(jīng)”次第而出。5月14日，著名國(guó)際管理培訓(xùn)師
余世維
在武漢國(guó)際會(huì)展中心，作了一場(chǎng)《突破經(jīng)營(yíng)
余世維
余世維
管理者的EQ（一）
企業(yè)管理
管理者的EQ，這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過(guò)這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人，我思考問題
余世維
余世維
精英論壇演講（上）
企業(yè)管理
余世維
：大家下午好，一到下午人會(huì)比較疲憊，所以如果你真的有點(diǎn)疲勞的話，可以站起來(lái)在旁邊聽也沒有關(guān)系，甚至于到站到后面去聽也可以，保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有
余世維
余世維
管理者的EQ（四）
企業(yè)管理
可是話講回來(lái)，我們中國(guó)是個(gè)有文化的國(guó)家，從漢唐時(shí)候到現(xiàn)在二千年，我們應(yīng)該說(shuō)有悠久的文化，哪怕就是再餓，也不要表現(xiàn)在臉上，再窮也不要表現(xiàn)在心中。我小時(shí)候跟我媽媽出去拜
王波老師：8月5日為華潤(rùn)集團(tuán)“未來(lái)之星”華東四營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行《高效職場(chǎng)溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)
高效
素養(yǎng)提升
溝通
2024年8月5日王波老師來(lái)到無(wú)錫，為華潤(rùn)集團(tuán)“未來(lái)之星”華東四營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)《高效職場(chǎng)溝通與素養(yǎng)提升》培訓(xùn)，課程圓滿結(jié)束。與“潤(rùn)”同行，智芯閃耀，永遠(yuǎn)為“華潤(rùn)”進(jìn)行培
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