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戰(zhàn)略管理講師授課見證
謝良鴻
浙江大學
戰(zhàn)略管理
授課
戰(zhàn)略管理
隨著全球形勢多變急變，黑天鵝疫情持續(xù)常態(tài)化，貿易保護主義、單邊主義、民粹主義、逆全球化涌動躁動，全球投資貿易格局、科技創(chuàng)新格局等都面臨前所未有的大變革。我們面臨的
李江濤
解析企業(yè)制定
戰(zhàn)略管理
的過程
戰(zhàn)略管理
著名管理大師邁克爾?波特也曾經說過：“世界上有三類企業(yè)：不知道發(fā)生了什么的企業(yè)；看著事情發(fā)生的企業(yè)；使事情發(fā)生的企業(yè)。”要想做一個“使事情發(fā)生”的企業(yè)，那就必須制定
李江濤
沒有什么是固定不變的，企業(yè)必須重視
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
美國CNN報道說：“在21世紀，我們將處在一個無固定化職業(yè)的社會。”不管你是老板，還是工薪族，如果你認為你現在的職業(yè)或事業(yè)是可以終生不變的，那將是非常危險和不現實的
李江濤
李江濤：
戰(zhàn)略管理
的課綱
戰(zhàn)略管理
【課程內容】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目的介紹： 1、培養(yǎng)能力培養(yǎng)競爭力； 2、提高素質把握大未來；第一部分 戰(zhàn)略的價值案例介紹：1、蘋果崛起的秘密2、諾基亞衰落的根源一、戰(zhàn)略
蕭峰
戰(zhàn)略管理
2021Nov13
戰(zhàn)略管理
授課時間：2021年11月 授課講師：蕭峰 授課地點：深圳 服務客戶：少兒培訓/外貿 主講課程：
戰(zhàn)略管理
聞毅
京博控股
戰(zhàn)略管理
培訓
戰(zhàn)略管理
客戶：山東京博控股股份有限公司 地點：山東省 - 濱州 時間：2014/8/4 0:00:00 山東京博控股股份有限公司多元化集團戰(zhàn)略管控
尚明淮
正確
戰(zhàn)略管理
的7個好習慣
戰(zhàn)略管理
在弗雷德蒙德·馬利克看來，企業(yè)要正確地進行
戰(zhàn)略管理
，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯誤，樹立相應的好習慣：1、把增長作為戰(zhàn)略的結果，而非投入要素。增長再重要也不能
趙亮
戰(zhàn)略管理
、分析工具匯集
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
工具、分析方法匯集SWOT分析模型 SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態(tài)勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里克提出，經
唐文君
正確
戰(zhàn)略管理
的7個好習慣
戰(zhàn)略管理
在弗雷德蒙德·馬利克看來，企業(yè)要正確地進行
戰(zhàn)略管理
，就要避免傳統(tǒng)戰(zhàn)略中的種種典型思維錯誤，樹立相應的好習慣： 1、把增長作為戰(zhàn)略的結果，而非投入要素。 增長再重要也
李江濤
著名
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授：
戰(zhàn)略管理
助企業(yè)走向成功
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略管理
是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現代企業(yè)高層領導人最主要的職能，在現代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經營成敗的關
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