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政治講師授課見(jiàn)證
魏淼清
機(jī)構(gòu)改革是一場(chǎng)
政治
考驗(yàn)
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機(jī)構(gòu)改革是一場(chǎng)
政治
考驗(yàn) 各級(jí)黨員干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”堅(jiān)決擁護(hù)改革、帶頭落實(shí)改革，是確保改革方案收獲實(shí)實(shí)在在成效的重要保障 1985年軍隊(duì)“百萬(wàn)大裁軍”時(shí)，當(dāng)時(shí)我
宋聯(lián)可
辦公室
政治
惹的禍
企業(yè)管理
在職場(chǎng)中，最難的事是什么？技術(shù)，銷(xiāo)售，公關(guān)？都不是。這些事情只要肯下功夫，再頑固的堡壘你也能攻堅(jiān)下來(lái)。我相信大家會(huì)異口同聲地說(shuō)：“最難的事是與人打交道。”同時(shí)，職場(chǎng)
黃桂清
轉(zhuǎn)基因作物背后的
政治
交鋒
執(zhí)行力
目前，全球范圍內(nèi)逐漸形成以美國(guó)為首的轉(zhuǎn)基因支持派和以歐洲為首的反對(duì)派兩大陣營(yíng)，讓它逐漸向國(guó)際
政治
問(wèn)題轉(zhuǎn)化。在美國(guó)，因?yàn)榉磳?duì)者無(wú)法提供證據(jù)證實(shí)轉(zhuǎn)基因作物有害，政府傾向
李春夫
毛澤東的四次婚姻與中國(guó)
政治
親子教育
日本前國(guó)會(huì)議員岡田春夫說(shuō)：“毛主席和列寧一樣，改變了世界的歷史，是2O世紀(jì)最偉大的人物，是舉世無(wú)雙的巨人?！?巴基斯坦前總理本·布托說(shuō)：“像毛澤東那樣的人物，在一
樂(lè)載兵
社會(huì)中等階層將逐漸在
政治
上顯示力量
領(lǐng)導(dǎo)力
倪可
從一代京劇大師馬連良想到的：時(shí)代
政治
與個(gè)
易經(jīng)風(fēng)水
章詒和所著的《伶人往事》（大陸禁書(shū)）一書(shū)記述了袁樹(shù)珊先生為馬連良批命的舊事。章詒和寫(xiě)道：1951年10月1日，馬連良夫婦由周恩來(lái)派人從香港接回北京，此前馬夫婦多次拒
許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程
商業(yè)購(gòu)物中心
商業(yè)地產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視
王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)，圓滿交付
皇爺檳榔
張新發(fā)
經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)
渠道
快消品
近日，王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人，課程圍繞精細(xì)運(yùn)營(yíng)展開(kāi) 受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！
許愿老師在中國(guó)化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”，面臨著三個(gè)重大的“問(wèn)題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見(jiàn)的錯(cuò)誤認(rèn)知？對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專(zhuān)業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
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