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質(zhì)量管理講師授課見(jiàn)證
陳曉亮
做
質(zhì)量管理
，就要掌握好QC的實(shí)用手法
qc
質(zhì)量管理
大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 大家對(duì)于QC七大手法應(yīng)該
雷雨
全面
質(zhì)量管理
（創(chuàng)維集團(tuán)二天）
質(zhì)量管理
客戶：深圳創(chuàng)維無(wú)線 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/9/6 0:00:00 為期2天的全面
質(zhì)量管理
培訓(xùn)，共168人，培訓(xùn)采用講解式，輔以視頻，案例分析。 喬
續(xù)三軍
塑料軟包裝新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
客戶：應(yīng)廣州中夏傳媒邀請(qǐng)出席我國(guó)軟包裝培訓(xùn) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/3/27 0:00:00 塑料軟包裝新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與質(zhì)量控制 新產(chǎn)品（異型袋、洗鋁袋
劉毅
《全面
質(zhì)量管理
》（兩期 ，各兩天）
質(zhì)量管理
客戶：河北光為新能源有限公司 地點(diǎn)：河北省 - 保定 時(shí)間：2014/8/20 0:00:00 模塊一：
質(zhì)量管理
的工具 一、
質(zhì)量管理
手法 1、 管理循環(huán)、QC手法與
劉小明
劉小明-
質(zhì)量管理
與8D問(wèn)題分析解決培訓(xùn)總結(jié)
質(zhì)量管理
劉小明-
質(zhì)量管理
與8D問(wèn)題分析解決培訓(xùn)總結(jié) 2015年6月25日在陜西省榆林某化工有限公司講授《
質(zhì)量管理
與8D問(wèn)題分析解決》課程，參加本次課程來(lái)自公司各部門(mén)的中層管
劉小明
記住五大原則，做好
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
制造業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)遲遲未見(jiàn)成效，是因?yàn)槿狈υ谠O(shè)計(jì)和制造活動(dòng)中獲得并不斷改進(jìn)其利用質(zhì)量表現(xiàn)知識(shí)的能力。其他企業(yè)系統(tǒng)，例如項(xiàng)目生命周期管理（PLM），并不能改進(jìn)質(zhì)量，因?yàn)?
劉小明
列舉
質(zhì)量管理
失敗的十個(gè)主要原因
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
是企業(yè)管理的重要組成部分，其重要作用眾所周知。然而，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，
質(zhì)量管理
這張答卷卻并非每個(gè)企業(yè)都能出色回答。依筆者所見(jiàn)，其中主要原因有10個(gè)。 之一：
黃繼峰
攀鋼工程公司《
質(zhì)量管理
》培訓(xùn)
質(zhì)量管理
應(yīng)攀鋼集團(tuán)工程公司的邀請(qǐng)，知名管理講師黃繼峰為該公司的中高層管理者講授《
質(zhì)量管理
》課程，培訓(xùn)取得了圓滿成功！
劉小明
劉小明-通訊工程
質(zhì)量管理
與實(shí)務(wù)課程總結(jié)
質(zhì)量管理
劉小明-通訊工程
質(zhì)量管理
與實(shí)務(wù)課程總結(jié) 2015年9月22日在佛山市高明區(qū)講授為期一天的《通訊工程
質(zhì)量管理
與實(shí)務(wù)》課程，剛開(kāi)始每個(gè)區(qū)的學(xué)員們都坐在同一個(gè)組，課程開(kāi)始
吳東翰
卓越
質(zhì)量管理
六項(xiàng)全能培訓(xùn)
質(zhì)量管理
客戶：北京多聚點(diǎn)國(guó)際 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/5/22 0:00:00 北京多聚點(diǎn)國(guó)際-卓越
質(zhì)量管理
六項(xiàng)全能培訓(xùn)-吳建平授課見(jiàn)證
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