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阿米巴經(jīng)營講師課程
林少剛
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)構建與落地實施
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)構建與落地實施
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)構建與落地實施 課程背景： 中國經(jīng)濟增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損，面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)突出重圍需要創(chuàng)新
林國泰
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)構建與落地實施
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)構建與落地實施
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)構建與落地實施 課程背景： 中國經(jīng)濟增速下滑，企業(yè)普遍面臨銷售額增長緩慢甚至快速下滑、利潤微薄甚至虧損，面對競爭日益激烈的市場，企業(yè)突出重圍需要創(chuàng)新
楊正山
最實操實效
阿米巴經(jīng)營
實操，實效，阿米巴
●培訓意義、目標或收益： 中國企業(yè)平均壽命很低不能持續(xù)經(jīng)營的原因，大多是因為利潤微博，現(xiàn)金流緊張，不能抵御外部環(huán)境的輪番沖擊。而利潤瓶頸不能打破，就是因為經(jīng)營粗放
朱正偉
阿米巴經(jīng)營
模式及阿米巴中國本土化培訓
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
管理
稻盛和夫
1.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學 六項精進》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學 經(jīng)營十二條》 3.稻盛和夫的經(jīng)營智慧 4.稻盛和夫-
阿米巴經(jīng)營
實戰(zhàn) 12集 5.阿
王澤龍
管理創(chuàng)新 經(jīng)營轉型 JMC經(jīng)營模式總裁班（阿米巴+人單合一+合伙人）
王澤龍老師
阿米巴經(jīng)營
人單合一雙贏模式
合伙人模式
管理創(chuàng)新 經(jīng)營轉型（阿米巴+人單合一+合伙人） 90%中國中小企業(yè)都面對這些困惑：1、面對浪費，為何員工無動于衷？ 2、成本過高，為何管理者麻木不仁？ 3、文化落
宗英濤
2018年3月9日【
阿米巴經(jīng)營
原理】一日論壇
阿米巴經(jīng)營
【
阿米巴經(jīng)營
原理暨日本游學分享】一日論壇大綱 【論壇時間】2018年3月9日整天（9:00 - 17:00） 【論壇地址】廣州旭平首飾公司（廣州市荔灣區(qū)） 【論壇
朱正偉
朱正偉老師 東圣鞋業(yè)
阿米巴經(jīng)營
內(nèi)訓
阿米巴經(jīng)營
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)文化
2017年7月10,在東圣鞋業(yè)培訓室, 朱正偉老師與東莞市東圣鞋業(yè)有限公司簽約,成為
阿米巴經(jīng)營
項目落地培訓師, 負責項目的培訓和一對一輔導,為企業(yè)轉型升級助力!
朱正偉
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)實操班
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
鞋業(yè)阿米巴
公司治理
企業(yè)文化
項目管理
阿米巴經(jīng)營
第一章 始計篇:
阿米巴經(jīng)營
概念及原理 1.什么是阿米巴及
阿米巴經(jīng)營
2.
阿米巴經(jīng)營
的目的 3.
阿米巴經(jīng)營
運行邏輯 第二章 軍形篇:
阿米巴經(jīng)營
之組織構建 1.阿米巴
饒紀雄
阿米巴《經(jīng)營會計》落地方案精華班
阿米巴經(jīng)營
組織劃分
阿米巴經(jīng)營
會計
阿米巴內(nèi)部定價
經(jīng)營計劃
課程大綱 第一天 第一單元
阿米巴經(jīng)營
概論及目的 1、 何謂
阿米巴經(jīng)營
2、
阿米巴經(jīng)營
的目的 3、 京瓷
阿米巴經(jīng)營
案例 4、 日航導入
阿米巴經(jīng)營
案例 5、 學員
程冠杰
《“一張表 打天下”
阿米巴經(jīng)營
沙盤實戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營
阿米巴會計
組織管理
財務管理
稻盛和夫
【課程四大價值】 1.聚焦解決一個核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨立核算、承包制，這是最大的誤區(qū)，也是絕大多數(shù)企業(yè)實施
阿米巴經(jīng)營
導致失敗的原因 2.創(chuàng)造
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