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阿米巴經(jīng)營(yíng)講師課程
張珊波
阿米巴經(jīng)營(yíng)
咨詢班【高級(jí)課程】
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公司治理
項(xiàng)目管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目咨詢班【高級(jí)課程】 ——8+1方法落地實(shí)踐 【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】 如何快速穩(wěn)定增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是投資經(jīng)營(yíng)者夢(mèng)想。很多創(chuàng)業(yè)或成長(zhǎng)型企業(yè)當(dāng)下面臨諸多經(jīng)營(yíng)瓶頸或管理
龔泓潤(rùn)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思,屬原生動(dòng)物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變
羅國(guó)棟
阿米巴經(jīng)營(yíng)
與合伙人模式
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
合伙人模式
合伙人制度
課程背景: 2010年,已年近80歲高齡的稻盛和夫,受日本政府邀請(qǐng)擔(dān)任董事長(zhǎng)拯救日航,讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個(gè)月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
薛錦展
《原漿阿米巴落地方案班》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴如何落地
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
如果您在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到這些困惑: 1、戰(zhàn)略定位模糊、 2、浪費(fèi)大、利潤(rùn)低、 3、部門之間推諉扯皮、 4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、 5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)
陳光軍
創(chuàng)造利潤(rùn)倍增-中國(guó)式
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
利潤(rùn)倍增
阿米巴經(jīng)營(yíng)
課程背景 在當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,利潤(rùn)越來(lái)越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)效? 嚴(yán)格的制度與績(jī)效考核本身并不能降低成本,只有現(xiàn)場(chǎng)的員工有意
胡福庭
《
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式創(chuàng)新變革》(企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革課程)
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式”導(dǎo)入 (一)管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 4、問(wèn)題思考 4.1為了取得好的成績(jī),你將怎樣組織小組
宗英濤
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴經(jīng)營(yíng)
精品課程在廣州大學(xué)城首次開(kāi)班
阿米巴經(jīng)營(yíng)
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴經(jīng)營(yíng)
精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開(kāi)班,
阿米巴經(jīng)營(yíng)
(中國(guó))研究院副院長(zhǎng)宗英濤老師親授
阿米巴經(jīng)營(yíng)
領(lǐng)先之道,博研學(xué)員企業(yè)
邱毅
(
阿米巴經(jīng)營(yíng)
總裁班)(阿米巴實(shí)操落地班)
阿米巴經(jīng)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)落地課程
阿米巴經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建,組織體系、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
會(huì)計(jì)活用、阿米巴落地過(guò)程中制度、流程的梳理與活用、
阿米巴經(jīng)營(yíng)
薪酬、績(jī)效、分紅與股權(quán)激勵(lì),
阿米巴經(jīng)營(yíng)
業(yè)績(jī)分析與改善系統(tǒng),
汪順棟
人人成為經(jīng)營(yíng)者 ——
阿米巴經(jīng)營(yíng)
方案實(shí)操班
經(jīng)營(yíng)管量
阿米巴經(jīng)理
人人成為經(jīng)營(yíng)者 ——
阿米巴經(jīng)營(yíng)
方案實(shí)操班 F 【課程收獲】 1、 建立人人都能看得懂的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng); 2、 通過(guò)量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任; 3、 從報(bào)表里迅速
肖正彪
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營(yíng)
模式
阿米巴導(dǎo)入培訓(xùn)
課程背景: 稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者,締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救
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