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班組講師課程
蔡際雄
現(xiàn)場(chǎng)管理
6s，現(xiàn)場(chǎng)，
班組
，標(biāo)準(zhǔn)化
一、為什么要做好現(xiàn)場(chǎng)管理 1、確保生產(chǎn)安全 2、提高工作效率 3、保證產(chǎn)品品質(zhì) 4、降低生產(chǎn)成本 5、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 6、樹(shù)立良好形象 7、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 8、優(yōu)秀企
劉英
《高績(jī)效
班組
管理》咨詢(xún)式培訓(xùn)
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
溝通技巧
培訓(xùn)實(shí)施大綱： 1、
班組
長(zhǎng)的角色與職責(zé) 2 做對(duì)的事情與把事情做對(duì) 2管理者的角色定位 2從“業(yè)務(wù)能手”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砀呤帧?2認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值 2確認(rèn)追隨的角色 2
陳光軍
班組
長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)與管理溝通
溝通理念與技巧，管理溝通
第一部分
班組
長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知 一、
班組
長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1.
班組
長(zhǎng)的地位和使命 ■
班組
長(zhǎng)是企業(yè)中基層的管理者，
班組
長(zhǎng)的水平?jīng)Q定企業(yè)的執(zhí)行力； ■
班組
長(zhǎng)是品質(zhì)
李忠
《9０＼0０后新生代員工的高效管理》-專(zhuān)為制造型企業(yè)一線(xiàn)
班組
長(zhǎng)設(shè)計(jì)
精益生產(chǎn)
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課-程-內(nèi)-容】：１４Ｈ 模塊一：
班組
人員管理的新挑戰(zhàn) 一、小組討論：90＼00后年輕員工的人性?xún)?yōu)缺點(diǎn)、工作心態(tài)與成因分析 ü 社會(huì)原因（改革開(kāi)放及經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)代
李近強(qiáng)
班組
長(zhǎng)綜合能力提升
班組
長(zhǎng)
班組
班組
管理
班組
建設(shè)
金牌
班組
自我修煉 一、
班組
長(zhǎng)角色認(rèn)知 1. 新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2.
班組
長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功 3.
班組
長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換 4. 學(xué)會(huì)從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為
班組
長(zhǎng)的心
郭峰民
卓越
班組
長(zhǎng)系列課程
班組
長(zhǎng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
課程收益： 1、理解
班組
長(zhǎng)角色和管理的核心 2、學(xué)會(huì)組建卓越
班組
的五大步驟 3、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理改善思路和維持 4、熟練掌握班前會(huì)的操作要領(lǐng) 5、學(xué)會(huì)與員工上司溝通核
魏淼清
熱電廠(chǎng)
班組
管理培訓(xùn)大綱
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
熱電廠(chǎng)
班組
管理培訓(xùn)大綱 第一篇 發(fā)電廠(chǎng)
班組
管理基礎(chǔ)篇 第一章 新時(shí)代管理與
班組
管理 第一節(jié) 電力能源形勢(shì)分析 第二節(jié) 熱電企業(yè)發(fā)展與時(shí)令
班組
管理 第三節(jié) 熱電廠(chǎng)各
徐夏煜
《
班組
長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天）
生產(chǎn)管理
房地產(chǎn)
家居建材
《
班組
長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的：
班組
長(zhǎng)作為操作層的最基礎(chǔ)安全質(zhì)量保障人員其工作態(tài)度、工作質(zhì)量的好壞決定了產(chǎn)品的最終質(zhì)量與企業(yè)的安全生產(chǎn)。如何把
李堅(jiān)
夯實(shí)企業(yè)基層
班組
長(zhǎng)管理能力提升-電力行業(yè)專(zhuān)用
班組
長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
電力
【課程收獲】： 1. 了解
班組
長(zhǎng)的角色與職責(zé)認(rèn)知，協(xié)助上級(jí)，做好下屬 2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效高通、激勵(lì)的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的要點(diǎn)，做好
李堅(jiān)
卓越
班組
長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉-電力行業(yè)專(zhuān)用
班組
長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
電力
現(xiàn)場(chǎng)
【課程收獲】： 1. 了解
班組
長(zhǎng)的角色，清楚
班組
長(zhǎng)的使命與責(zé)任 2. 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本事項(xiàng)，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率 3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決的技巧 4.
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