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班組講師課程
涂遠偉
打造最具戰(zhàn)斗力的
班組
班組
管理
【課程目標】 企業(yè)千條線，
班組
一針穿。
班組
是企業(yè)目標與決策實現的第一陣地，甚至可 以這樣說：
班組
長是企業(yè)的第一管理者。 企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實？90%
涂遠偉
班組
長溝通怎么做
溝通
基層管理
培訓目的： 在現代
班組
管理中，溝通起著非常重要的作用，能夠幫助
班組
有效地運作，實現團隊的目標。 授課對象：
班組
長，基層管理人員 課程時間： 3課時 互動方式：
王朋舉
班組
建設日日升
班組
長
【課程大綱】 第一部分、
班組
的根基：
班組
長應學習的管理技術與勝任力提升 （一）常用的管理工具進行改進 ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA問題解決流程 ◆ 什么是重
王朋舉
班組
長全面安全管理技能提升
班組
長
課程大綱 安全心法篇 第一講：
班組
安全管理重要性（依法治安與使命） 一、安全在
班組
管理中的地位 1.
班組
長角色認知 2.安全是什么 3.當前安全生產形勢 4.安全
萇群旗
卓越
班組
長管理能力提升培訓
班組
長培訓
中層管理
廣東
浙江
江蘇
課程背景：
班組
長在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現
李忠
打造一線鐵軍：卓越
班組
長管理能力提升修煉TWI
精益生產
精細化管理
生產管理
團隊建設
領導力
打造企業(yè)生產現場的鐵甲之師：卓越
班組
長管理能力提升修煉TWI 一、培訓背景： 生產現場基層管理問題點：千里之堤潰于蟻穴! 雖然公司的經營戰(zhàn)略已經完善地制定,但所有
李忠
打造一線鐵軍：“能力管人”、“魅力服人”的
班組
領導力
中層管理
績效管理
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質、更短的交期去響應市場。在任何制造型的企業(yè)中，【現場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一場所，被稱之為企業(yè)的核心?，F
魏淼清
電力
班組
/站長講課培訓綱要
生產管理
領導力
培訓管理
演講口才
電力
班組
/站長講課培訓綱要 《
班組
團隊建設+技術創(chuàng)新》1天 第一篇
班組
管理基礎篇 一、管理與
班組
管理 1. 意識管理 1）黨建引領 2）保壘作用和先鋒模范帶頭作
王延臣
班組
長階梯式管理能力提升培訓設計
生產管理
班組
長階梯式管理能力提升培訓設計 第一期：培訓主題：《從技術到管理》 課程收獲 ●明確職責定位、擺正心態(tài)，實現從技術型人才到管理型人才的轉變； ●正確處理團隊人際
王延臣
激發(fā)
班組
活力 打造執(zhí)行力團隊
團隊建設
本課程旨在幫助
班組
長擺正心態(tài)、理清正確的管理思路，解決團隊建設中的困惑并運用有效的方法、激發(fā)
班組
活力、提高團隊執(zhí)行力。 豐富的案例分析、大量的現場實景是本課程的特
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