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財(cái)務(wù)講師課程
屠建清
《2020疫情期稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用與
財(cái)務(wù)
管理新措施》
疫情
稅收
優(yōu)惠政策
財(cái)務(wù)
管理
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 疫情防控期間12項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用 一、在支持防護(hù)救治方面，涉及個(gè)人所得稅2項(xiàng)政策 二、在支持物資供應(yīng)方面，涉
何光馳
財(cái)務(wù)
內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績(jī)效管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)
內(nèi)控價(jià)值獲取及50個(gè)風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)內(nèi)部
何光馳
財(cái)務(wù)
管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)
管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
納稅籌劃
財(cái)務(wù)
管理人員的企業(yè)運(yùn)營(yíng) 課程大綱 課程簡(jiǎn)介：
財(cái)務(wù)
管理貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運(yùn)用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開(kāi)企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理，
財(cái)務(wù)
管理
屠建清
《企業(yè)
財(cái)務(wù)
與會(huì)計(jì)循環(huán)實(shí)務(wù)》
財(cái)務(wù)
會(huì)計(jì)
財(cái)稅
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 第一講 會(huì)計(jì)循環(huán) 一、會(huì)計(jì)循環(huán)的概念 二、會(huì)計(jì)循環(huán)的步驟 （一）交易分析 （二）編制分錄 （三）過(guò)賬 （四）編制調(diào)整前試算平
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行
財(cái)務(wù)
管理與經(jīng)營(yíng)分析暨精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程
商業(yè)銀行
財(cái)務(wù)
管理
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
銀行精細(xì)化管理
引子： 第一章 “
財(cái)務(wù)
”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位” 一、
財(cái)務(wù)
部門(mén)如............(
財(cái)務(wù)
)的目標(biāo) 二、
財(cái)務(wù)
資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值” 三、
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)
管理思維構(gòu)建與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
管理思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬(wàn)達(dá)商業(yè)及華潤(rùn)萬(wàn)象城的
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，多次小組討論分享
財(cái)務(wù)
數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本
財(cái)務(wù)
思維-基本
財(cái)務(wù)
思維
許愿
許愿老師的《房開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略下的
財(cái)務(wù)
中長(zhǎng)期規(guī)劃與管控體系構(gòu)建》課程
企業(yè)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)
管控體系構(gòu)建
引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—
財(cái)務(wù)
規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè).............務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃 二、
財(cái)務(wù)
指標(biāo)中長(zhǎng)期規(guī)劃與項(xiàng)目（業(yè)務(wù)）之“矛盾調(diào)和”
許愿
許愿老師的《初創(chuàng)暨小微公司老板&CEO必修的稅務(wù)與
財(cái)務(wù)
必修》課程
初創(chuàng)公司
小微企業(yè)
老板
財(cái)務(wù)
稅務(wù)
非財(cái)
引子： 第一節(jié) 企業(yè)的稅種以及各稅種的基本運(yùn)用實(shí)務(wù) 一、小微企業(yè)的主要稅種（流轉(zhuǎn)稅、所得稅、其他）？ 二、企業(yè)的小規(guī)模納...............繳稅區(qū)別？
武花勇
如何實(shí)施全面預(yù)算管理
中層管理
財(cái)務(wù)
管理
績(jī)效管理
課程介紹： 全面預(yù)算管理是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要組成部分，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制，績(jī)效考核都起著重要的作用，對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)也起著支持作用。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的
李才
企業(yè)股權(quán)融投資策略與運(yùn)作分析
投融資
財(cái)務(wù)
管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)如何選擇股權(quán)融投資策略與方式分析 李才 股權(quán)融資是企業(yè)的一種融資方式，也是企業(yè)快速發(fā)展應(yīng)采取的重要手段之一。企業(yè)如果能夠做到有規(guī)劃有策略的融資，就會(huì)事半功倍。
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