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財(cái)務(wù)管理講師課程
羅惠民
Excel在財(cái)務(wù)工作中的經(jīng)典應(yīng)用
Excel
財(cái)務(wù)管理
OFFICE
函數(shù)公式
Excel技巧
本課程將帶你進(jìn)入Excel的高效世界，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入到高級(jí)數(shù)據(jù)分析，每一個(gè)操作都旨在提高你的工作效率。你將學(xué)習(xí)如何快速轉(zhuǎn)換紙質(zhì)數(shù)據(jù)、精確修改批量數(shù)據(jù)，以及如何利用各
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)暨成本管控能力提升》課程
快遞企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
物流企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
物流企業(yè)成本管理
引子（全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對(duì)比分析） 第一節(jié) 如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表透視物流企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 一、經(jīng)濟(jì)壓力下如何........務(wù)管理方向 二、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
許愿
許愿老師的《商業(yè)資管業(yè)務(wù)從經(jīng)營(yíng)管理到
財(cái)務(wù)管理
暨業(yè)財(cái)融合之道》課程
商業(yè)
財(cái)務(wù)管理
商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
商業(yè)業(yè)財(cái)融合
前言：商業(yè)資管的“核心盈利”模式 第一節(jié) 商業(yè)資管公司非財(cái)管理者的
財(cái)務(wù)管理
工具 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理.........緊密關(guān)系 二、從管理的角度認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表“臉面好不
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)的工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目資金
項(xiàng)目稅務(wù)
引子（全程穿插實(shí)際案例的演練） 第一節(jié) 建筑安裝施工企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
體系該如何構(gòu)建 一、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“年度財(cái)務(wù)目標(biāo)”的項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管控體系 二、構(gòu)建對(duì)準(zhǔn)“.....
羅勝飛
Silega（思力佳）沙盤模擬：脈搏 商業(yè)敏銳度
商業(yè)敏銳度
經(jīng)營(yíng)沙盤
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理
企業(yè)高管每天都必須做有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對(duì)公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對(duì)于公司的
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)》
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財(cái)務(wù)BP在項(xiàng)...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合之道》課程
甲方投資
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間
財(cái)務(wù)管理
的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項(xiàng)目的資金并防范風(fēng)險(xiǎn) 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)
財(cái)務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個(gè)維度管理 四
冷星
《數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)操》
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
背景： 2022年12月，國務(wù)院頒布《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》，明確指出要探索建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表新模式，促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)性
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)定位與管理實(shí)務(wù)的痛點(diǎn)難點(diǎn)突破之道》課程
財(cái)務(wù)定位
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
第一節(jié)
財(cái)務(wù)管理
在工程項(xiàng)目管理的核心價(jià)值 一、工程項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)管理
重要性的體現(xiàn) 二、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn) 三、
財(cái)務(wù)管理
在.........色價(jià)值 第二節(jié) 工程項(xiàng)
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