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創(chuàng)新思維講師課程
金超
《商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動》（金超老師）
新商業(yè)環(huán)境
新商業(yè)模式
新管理模式
全景
創(chuàng)新思維
管理模式創(chuàng)新
商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動 主講：金超老師|1-2天 通過深入探討，高管學員可以掌握了解并掌握： ? 新轉型升級之路——全要素參與的全景
創(chuàng)新思維
金超
金超老師-國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企改革
雙百行動
國企轉型升級
創(chuàng)新思維
市場洞察
國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：金超老師 1天 隨著“雙百行動”的開展，國企改革已經進入了新的階段，實踐性創(chuàng)新正在重塑央企國企的核心競爭力。金超老
唐興通
著名數字化轉型學者講師培訓老師唐興通談硅谷
創(chuàng)新思維
與增長黑客和產品裂變思維
數字化轉型
世界觀是指用什么樣的時間段的眼光去看待與分析事物，它是人對事物的判斷的反應。它是人們對世界的基本看法和觀點。之所以在《種子用戶方法論》這本書中要加入種子用戶世界觀
唐興通
知名數字化轉型戰(zhàn)略顧問講師培訓師專家學者唐興通談增長戰(zhàn)略與
創(chuàng)新思維
方法論
數字化轉型講師
數字化轉型專家教授
數字化轉型培訓師
創(chuàng)新思維
講師
魯梅爾特《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》認為：戰(zhàn)略絕不像很多人認為的那樣，只是大概指出總體方向，與具體行動沒什么關系，或者把所謂的雄心、領導力、愿景當作是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應該是指發(fā)現
唐興通
知名數字化轉型顧問講師培訓老師唐興通談轉型增長與
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
數字化轉型
創(chuàng)新思維
講師
創(chuàng)新思維
培訓師
人們確實認同根深蒂固的思想都會隨著時間的推移而不斷變化，但會像物種一樣緩慢地進化，沒有那么快。商業(yè)范式已經經歷過相當長的大工業(yè)思維模式穩(wěn)定期，外部環(huán)境巨變引發(fā)劇烈
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓師咨詢顧問唐興通談
創(chuàng)新思維
與創(chuàng)新變革轉型工具支撐的百年創(chuàng)新理論簡史框架
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
創(chuàng)新轉型講師
創(chuàng)新思維
講師
創(chuàng)新方法講師
人性天生排斥變化風險，所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地，取決于是否凝聚了勢能，是否有效處理了風險。創(chuàng)新往往從新產品開始，進而過渡到新組織、新的管理方式。1912年約
唐興通
創(chuàng)新思維
講師培訓師唐興通中歐國際工商學院談硅谷創(chuàng)新文化與創(chuàng)新方法論工具
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
硅谷創(chuàng)新
產品創(chuàng)新
數字化轉型
如何讓創(chuàng)新在組織和團隊涌現？不確定性年代，擁抱創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新如雨后春筍冒出來，離不開創(chuàng)新的文化。在組織文化中創(chuàng)造足夠的心理安全，以便組織能夠在成功和失敗之
劉文懿
創(chuàng)新思維
與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
【課程背景】 在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中，所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌！本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新
李才
產業(yè)創(chuàng)新升級與商業(yè)模式創(chuàng)新設計
創(chuàng)新升級
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
《產業(yè)創(chuàng)新升級與商業(yè)模式創(chuàng)新設計》 --產業(yè)價值發(fā)現與商業(yè)模式創(chuàng)新設計 李才 講座主題: 價值制勝 產業(yè)發(fā)展趨勢分析
創(chuàng)新思維
與產業(yè)價值發(fā)現之旅 新興產業(yè)發(fā)展趨勢
周雋峰
創(chuàng)新思維
訓練工作坊
團隊建設
領導力
培訓大綱： 第一單元：
創(chuàng)新思維
1.
創(chuàng)新思維
就是讓思維具有解決問題的活力 2. 創(chuàng)新的內涵 3. 企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn) 4. 三大突破：思維慣性、思維盲區(qū)、盲從思維
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