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店長(zhǎng)講師課程
江猛
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》
門店管理
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》 主講:江猛老師 【課程目標(biāo)】 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)
張睿
《決戰(zhàn)在市場(chǎng) 決勝在現(xiàn)場(chǎng)》
店長(zhǎng)
管理能力
門店管理
(一)培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)開(kāi)始前,張老師先帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代管理理念,強(qiáng)調(diào)了營(yíng)業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位,同樣的,我們的班組長(zhǎng)就是帶領(lǐng)這個(gè)
陳陳
石家莊
店長(zhǎng)
培訓(xùn)店員銷售指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通
門店管理
作為一名
店長(zhǎng)
,店員銷售如何指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)怎樣進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作,賣場(chǎng)如何設(shè)計(jì)與陳列,庫(kù)存如何管理與促銷,終端店面的品牌運(yùn)作,銷售業(yè)績(jī)提升,團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何激勵(lì)店員的工作干
賴國(guó)富
超能戰(zhàn)將 —《打造門面實(shí)戰(zhàn)型
店長(zhǎng)
》
終端零售
第一講:
店長(zhǎng)
管理概念與自我管理 1.
店長(zhǎng)
對(duì)管理的認(rèn)知 2.
店長(zhǎng)
在企業(yè)中與職業(yè)中的角色 3. 精英
店長(zhǎng)
應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài) 4. 精英
店長(zhǎng)
的能力要求 5. 邁向成功
張城瑋
《金牌零售
店長(zhǎng)
訓(xùn)練》
中層管理
一、金牌
店長(zhǎng)
職業(yè)化素質(zhì) 金牌
店長(zhǎng)
的心態(tài)---- 零售店“靈魂“人物必有心態(tài) 1、全能
店長(zhǎng)
----象領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考、象管理者一樣執(zhí)行! 2、象“野狼
趙美洪
全能型
店長(zhǎng)
—門店經(jīng)營(yíng)與管理能力提升
門店管理
課程大綱: 第一模塊:門店業(yè)績(jī)與
店長(zhǎng)
1. 案例分析:相鄰的專營(yíng)店,業(yè)績(jī)差一半,為什么? 2.
店長(zhǎng)
角色與業(yè)績(jī)的關(guān)系 3. 門店業(yè)績(jī)不夠理想的原因分析 4. 門店的
江猛
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》
門店管理
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》 主講:江猛老師 【課程目標(biāo)】 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)
李一環(huán)
黃埔
店長(zhǎng)
訓(xùn)練班
銷售技巧
——為連鎖企業(yè)訓(xùn)練全能
店長(zhǎng)
從草根型
店長(zhǎng)
訓(xùn)練成管理型
店長(zhǎng)
從經(jīng)營(yíng)型
店長(zhǎng)
訓(xùn)練成投資型
店長(zhǎng)
從戰(zhàn)略型
店長(zhǎng)
訓(xùn)練成合伙人
店長(zhǎng)
連鎖企業(yè)究竟要培養(yǎng)職業(yè)型
店長(zhǎng)
,還是培養(yǎng)事業(yè)型店
張運(yùn)華
《王牌
店長(zhǎng)
》特訓(xùn)營(yíng)
門店管理
系統(tǒng)訓(xùn)練:品質(zhì)管理 流程再造 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) 業(yè)績(jī)倍增 王牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)將全面提升
店長(zhǎng)
的店鋪運(yùn)營(yíng)管理能力、銷售技能和店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理 能力,助您打造一流
店長(zhǎng)
,倍增銷售業(yè)績(jī)!
林長(zhǎng)青
《金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)》之員工激勵(lì)與溝通
中層管理
《金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)》之員工激勵(lì)與溝通 許多酒店失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是執(zhí)行力的問(wèn)題!再好的決策沒(méi)有有效執(zhí)行力是無(wú)法落地,也就不能開(kāi)花結(jié)果,那么要有高效的執(zhí)行力,必須確
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