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江猛
金牌
店長
--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》
門店管理
金牌
店長
--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》 主講：江猛老師 【課程目標】 通過學習本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊
張睿
《決戰(zhàn)在市場 決勝在現(xiàn)場》
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門店管理
（一）培訓內(nèi)容概述 培訓開始前，張老師先帶領(lǐng)大家認識了現(xiàn)代管理理念，強調(diào)了營業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位，同樣的，我們的班組長就是帶領(lǐng)這個
陳陳
石家莊
店長
培訓店員銷售指導團隊溝通
門店管理
作為一名
店長
，店員銷售如何指導，團隊怎樣進行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作，賣場如何設(shè)計與陳列，庫存如何管理與促銷，終端店面的品牌運作，銷售業(yè)績提升，團隊建設(shè)，如何激勵店員的工作干
賴國富
超能戰(zhàn)將 —《打造門面實戰(zhàn)型
店長
》
終端零售
第一講：
店長
管理概念與自我管理 1.
店長
對管理的認知 2.
店長
在企業(yè)中與職業(yè)中的角色 3. 精英
店長
應具備的素質(zhì)與心態(tài) 4. 精英
店長
的能力要求 5. 邁向成功
張城瑋
《金牌零售
店長
訓練》
中層管理
一、金牌
店長
職業(yè)化素質(zhì) 金牌
店長
的心態(tài)---- 零售店“靈魂“人物必有心態(tài) 1、全能
店長
----象領(lǐng)導者一樣思考、象管理者一樣執(zhí)行！ 2、象“野狼
趙美洪
全能型
店長
—門店經(jīng)營與管理能力提升
門店管理
課程大綱： 第一模塊：門店業(yè)績與
店長
1. 案例分析：相鄰的專營店，業(yè)績差一半，為什么？ 2.
店長
角色與業(yè)績的關(guān)系 3. 門店業(yè)績不夠理想的原因分析 4. 門店的
江猛
金牌
店長
--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》
門店管理
金牌
店長
--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》 主講：江猛老師 【課程目標】 通過學習本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊
李一環(huán)
黃埔
店長
訓練班
銷售技巧
——為連鎖企業(yè)訓練全能
店長
從草根型
店長
訓練成管理型
店長
從經(jīng)營型
店長
訓練成投資型
店長
從戰(zhàn)略型
店長
訓練成合伙人
店長
連鎖企業(yè)究竟要培養(yǎng)職業(yè)型
店長
，還是培養(yǎng)事業(yè)型店
張運華
《王牌
店長
》特訓營
門店管理
系統(tǒng)訓練：品質(zhì)管理 流程再造 標準系統(tǒng) 業(yè)績倍增 王牌
店長
特訓營將全面提升
店長
的店鋪運營管理能力、銷售技能和店鋪現(xiàn)場管理 能力，助您打造一流
店長
，倍增銷售業(yè)績！
林長青
《金牌
店長
訓練營》之員工激勵與溝通
中層管理
《金牌
店長
訓練營》之員工激勵與溝通 許多酒店失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是執(zhí)行力的問題！再好的決策沒有有效執(zhí)行力是無法落地，也就不能開花結(jié)果，那么要有高效的執(zhí)行力，必須確
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