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店長(zhǎng)講師課程
江猛
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》
門店管理
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》 主講：江猛老師 【課程目標(biāo)】 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧，合理管理店面團(tuán)隊(duì)
張睿
《決戰(zhàn)在市場(chǎng) 決勝在現(xiàn)場(chǎng)》
店長(zhǎng)
管理能力
門店管理
（一）培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)開(kāi)始前，張老師先帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)調(diào)了營(yíng)業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位，同樣的，我們的班組長(zhǎng)就是帶領(lǐng)這個(gè)
陳陳
石家莊
店長(zhǎng)
培訓(xùn)店員銷售指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通
門店管理
作為一名
店長(zhǎng)
，店員銷售如何指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)怎樣進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作，賣場(chǎng)如何設(shè)計(jì)與陳列，庫(kù)存如何管理與促銷，終端店面的品牌運(yùn)作，銷售業(yè)績(jī)提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，如何激勵(lì)店員的工作干
賴國(guó)富
超能戰(zhàn)將 —《打造門面實(shí)戰(zhàn)型
店長(zhǎng)
》
終端零售
第一講：
店長(zhǎng)
管理概念與自我管理 1.
店長(zhǎng)
對(duì)管理的認(rèn)知 2.
店長(zhǎng)
在企業(yè)中與職業(yè)中的角色 3. 精英
店長(zhǎng)
應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài) 4. 精英
店長(zhǎng)
的能力要求 5. 邁向成功
張城瑋
《金牌零售
店長(zhǎng)
訓(xùn)練》
中層管理
一、金牌
店長(zhǎng)
職業(yè)化素質(zhì) 金牌
店長(zhǎng)
的心態(tài)---- 零售店“靈魂“人物必有心態(tài) 1、全能
店長(zhǎng)
----象領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考、象管理者一樣執(zhí)行！ 2、象“野狼
趙美洪
全能型
店長(zhǎng)
—門店經(jīng)營(yíng)與管理能力提升
門店管理
課程大綱： 第一模塊：門店業(yè)績(jī)與
店長(zhǎng)
1. 案例分析：相鄰的專營(yíng)店，業(yè)績(jī)差一半，為什么？ 2.
店長(zhǎng)
角色與業(yè)績(jī)的關(guān)系 3. 門店業(yè)績(jī)不夠理想的原因分析 4. 門店的
江猛
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》
門店管理
金牌
店長(zhǎng)
--《專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》 主講：江猛老師 【課程目標(biāo)】 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧，合理管理店面團(tuán)隊(duì)
李一環(huán)
黃埔
店長(zhǎng)
訓(xùn)練班
銷售技巧
——為連鎖企業(yè)訓(xùn)練全能
店長(zhǎng)
從草根型
店長(zhǎng)
訓(xùn)練成管理型
店長(zhǎng)
從經(jīng)營(yíng)型
店長(zhǎng)
訓(xùn)練成投資型
店長(zhǎng)
從戰(zhàn)略型
店長(zhǎng)
訓(xùn)練成合伙人
店長(zhǎng)
連鎖企業(yè)究竟要培養(yǎng)職業(yè)型
店長(zhǎng)
，還是培養(yǎng)事業(yè)型店
張運(yùn)華
《王牌
店長(zhǎng)
》特訓(xùn)營(yíng)
門店管理
系統(tǒng)訓(xùn)練：品質(zhì)管理 流程再造 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng) 業(yè)績(jī)倍增 王牌
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)將全面提升
店長(zhǎng)
的店鋪運(yùn)營(yíng)管理能力、銷售技能和店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理 能力，助您打造一流
店長(zhǎng)
，倍增銷售業(yè)績(jī)！
林長(zhǎng)青
《金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)》之員工激勵(lì)與溝通
中層管理
《金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)》之員工激勵(lì)與溝通 許多酒店失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題，而是執(zhí)行力的問(wèn)題！再好的決策沒(méi)有有效執(zhí)行力是無(wú)法落地，也就不能開(kāi)花結(jié)果，那么要有高效的執(zhí)行力，必須確
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