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店長講師課程
林長青
《金牌
店長
訓(xùn)練營》之目標(biāo)與績效管理
中層管理
《金牌
店長
訓(xùn)練營》之目標(biāo)與績效管理 課程前言: 為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平？為何抱怨問題多，但不解決問題？為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什
李建軍
《金牌
店長
特訓(xùn)營》
企業(yè)管理
【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一部分 銷售型
店長
—“銷售冠軍”到“復(fù)制冠軍”的蛻變 【解決的核心問題】 提升如何絕對成交能力？ 如何快速復(fù)制銷售精英？ 現(xiàn)場賣產(chǎn)品，情景演練 一、
王成功
店長
管理孵化
教練技術(shù)
管理基礎(chǔ)（管理有方） （一） 新晉
店長
六步走 1.1 熟悉團隊成員 1.1.1 各成員興趣愛好 1.1.2 各成員家庭情況 1.1.3 各成員人際關(guān)系 1.1.4
梁占海
打造金牌高績效銷售團隊 ——
店長
特訓(xùn)營系
門店管理
第一部分 前 言 一、課堂討論： 1、現(xiàn)實中，你是否善于進行業(yè)績目標(biāo)分解？按照日、周還是月份分解？為什么？ 2、你如何做業(yè)績目標(biāo)分解？
店長
安排還是員工主動匯報？ 二
管靜波
《營業(yè)廳
店長
服務(wù)營銷管理能力提升訓(xùn)練營》
營銷管理
【課程背景】 目前在中國移動三大服務(wù)窗口中，營業(yè)廳是與客戶直接接觸的第一平臺，是中國移動對外窗口的核心，但由于近年來移動公司市場發(fā)展迅速，自辦網(wǎng)點建設(shè)速度快速增長，
呂詠梅
王牌
店長
三段進階訓(xùn)練營
門店管理
王牌
店長
三段進階訓(xùn)練營 培訓(xùn)對象：
店長
、加盟商、督導(dǎo) 培訓(xùn)時間：3個階段，每階段2天 授課方式：1、主題講授，2、分組PK，3、情景模擬， 4、案例研討，5、互動游
呂詠梅
王牌
店長
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
門店管理
王牌
店長
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 課程背景： “開不開店看老板，賺不賺錢看
店長
”，門店與門店的競爭事實上就是門店
店長
之間的競爭。
店長
不僅是門店最高層的管理者、經(jīng)營者，在規(guī)模上與效
呂詠梅
打造金牌
店長
特訓(xùn)營
門店管理
打造金牌
店長
特訓(xùn)營 課程背景： 為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基在世界迅速擴張，而國內(nèi)的連鎖企業(yè)在擴張過程舉步維艱？為什么連鎖企業(yè)在單店盈利提升上徘
徐恩朝
金牌
店長
運營之道
標(biāo)桿管理
課程大綱 前言 模塊一顧客滿意 模塊二人員發(fā)展 模塊三營業(yè)額成長 模塊四利潤管理 本課程是講師親身經(jīng)理4年世界500強餐飲企業(yè)運營之道，并在中國民營連鎖企業(yè)3年實踐
田敬國
《王牌
店長
精細管理》廳店績效提升
中層管理
提升廳店綜合管理績效，廳店班組團隊建設(shè)
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