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非財管理講師課程
楚曉暉
沈陽鐵路局中青班(副處級)《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉
沙盤模擬
非財管理
營銷管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年6月21-22日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成沈陽鐵路局中青班(副處級)《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營管理內(nèi)
楚曉暉
沈陽鐵路局中青班《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程-沙盤模擬楚曉暉
執(zhí)行力
沙盤模擬
非財管理
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
2020年6月19-20日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成2天的沈陽鐵路局中青班《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》課程。這些學(xué)員兩個月的封閉培訓(xùn)由于疫情大部分時間看直播上課,那
楚曉暉
齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉老師
沙盤模擬
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
非財管理
閉關(guān)多月,2020年沙盤模擬楚曉暉老師首次開工圓滿完成齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 疫情對很多行業(yè)影響嚴(yán)重,尤其是線下培訓(xùn)。不過線下培訓(xùn)的某些優(yōu)勢是線
許愿
許愿老師的《企業(yè)
非財管理
者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程課綱(2天)
非財管理
財務(wù)思維構(gòu)建
財務(wù)管理能力提升
引子(含案例) 第一章企業(yè)非財高管要具備的財務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人.............配? 二、如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解........狀況?
何光馳
財務(wù)內(nèi)控價值獲取及50個風(fēng)控方案
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
薪酬管理
績效管理
非財管理
財務(wù)內(nèi)控價值獲取及50個風(fēng)控方案 課程大綱 課程簡介: 在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)所面臨的風(fēng)險呈現(xiàn)多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。作為企業(yè)管理的一種重要手段,企業(yè)內(nèi)部
徐志勇
老板財務(wù)管控(V1.0)
財務(wù)管理工具
閱讀財務(wù)報表
成本管控
稅務(wù)風(fēng)險防范
非財管理
老板財務(wù)管控 --財務(wù)工具驅(qū)動利潤倍增 (主講:徐志勇) 課程背景 企業(yè)老板經(jīng)常面臨的8大財務(wù)之痛: 一、股權(quán)之痛 公司的股權(quán)設(shè)計(jì)是否合理?是否會在將來的某一天,
張萍
專業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn) 《誰是贏家?-沙盤模擬對抗訓(xùn)練》
ttt
中層管理
財務(wù)管理
非財管理
沙盤模擬
課程簡介 第一模塊:企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介紹 沙盤模擬規(guī)則介紹 第二模塊:企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營 第三模塊:企業(yè)第一年《感性認(rèn)識》業(yè)務(wù)經(jīng)營 第四模塊:企業(yè)第二年
張萍
專業(yè)財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn) 《誰是贏家?-沙盤模擬對抗訓(xùn)練》
TTT
沙盤模擬
非財管理
課程簡介 第一模塊:企業(yè)情境決策與管理沙盤總體介紹 沙盤模擬規(guī)則介紹 第二模塊:企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營 第三模塊:企業(yè)第一年《感性認(rèn)識》業(yè)務(wù)經(jīng)營 第四模塊:企業(yè)第二年
周傳文
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
非財管理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 (2天標(biāo)準(zhǔn)版) 1、 課程背景 中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期已漸行漸遠(yuǎn),管理競爭的時代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手-經(jīng)營與管理者想要帶領(lǐng)企業(yè)在復(fù)
別讓 “性格鴻溝” 毀掉你的團(tuán)隊(duì):從沖突不斷到并肩 “亮劍” 的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
九型人格
培訓(xùn)管理
你是否遇見過這樣的困境?明明團(tuán)隊(duì)成員都很努力,卻總因溝通錯位互相消耗;精心設(shè)計(jì)的激勵方案,在部分人眼中形同虛設(shè);同樣的指令,不同下屬執(zhí)行起來效果天差地別…… 其實(shí)
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