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服裝鞋包講師課程
黃鋒
招商訂貨會(huì)課題精選
戰(zhàn)略管理
客戶管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
服裝鞋包
課題一《企業(yè)變革》 課程大綱 企業(yè)如何突破瓶頸 企業(yè)進(jìn)行公司化變革 企業(yè)變革具備的六要素 在變革中讓企業(yè)成長(zhǎng)、壯大 課題二《總代理核心競(jìng)爭(zhēng)力》 課程大綱 總代理面
黃鋒
線上直播課程精選
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
服裝鞋包
課題一:《企業(yè)護(hù)城河》 建立護(hù)城河,讓企業(yè)逆流而上 課程大綱: 企業(yè)的護(hù)城河是企業(yè)得以生存的根基 構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河的五項(xiàng)來(lái)源 讓品牌在行業(yè)洗牌下依然堅(jiān)挺的三個(gè)關(guān)鍵
黃鋒
《王牌店長(zhǎng)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
營(yíng)銷(xiāo)管理
執(zhí)行力
服裝鞋包
《王牌店長(zhǎng)》 課程大綱 王牌店長(zhǎng)的角色定位 王牌店長(zhǎng)如何成為老板的心腹 王牌店長(zhǎng)如何成為員工的偶像 王牌店長(zhǎng)的八項(xiàng)修煉 人員管理 王牌店長(zhǎng)的十項(xiàng)自我管理能力 人員
黃鋒
《店鋪總裁》
終端零售
門(mén)店管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
服裝鞋包
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《店鋪總裁》 您每個(gè)月的店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)都完成了嗎? 您對(duì)目前的店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)滿意嗎? 您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎? 您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿意嗎? 你還在
黃鋒
《企業(yè)領(lǐng)袖》
企業(yè)管理
商業(yè)模式
服裝鞋包
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)領(lǐng)袖》 您的公司經(jīng)營(yíng)思路是否清晰? 您的品牌發(fā)展方向是否明確? 您的企業(yè)盈利模式是否持續(xù)? 您的團(tuán)隊(duì)是否足夠支持企業(yè)發(fā)展? 您的企業(yè)人力資源規(guī)劃是否清晰?
張雅菲
色彩&服飾陳列搭配指南
形象禮儀
服裝鞋包
終端零售
門(mén)店管理
職業(yè)素養(yǎng)
如何通過(guò)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的搭配技巧提升品牌銷(xiāo)售?如何為客戶提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物服務(wù)? 如何判斷客戶的風(fēng)格?如何找到適合客戶的色彩? 通過(guò)本課程系統(tǒng)提升搭配師、陳列師、服飾銷(xiāo)售人
宋全昌
抖音短視頻打造網(wǎng)紅店實(shí)戰(zhàn)課
互聯(lián)網(wǎng)+
服裝鞋包
銷(xiāo)售技巧
課程大綱 第一節(jié)課:零售店為什么要打造抖音賬號(hào) 1)抖音平臺(tái)的用戶數(shù) 2)抖音平臺(tái)用戶群畫(huà)像 3)抖音平臺(tái)粉絲的能量 4)抖音平臺(tái)粉絲變現(xiàn)能力 第二節(jié)課:零售門(mén)店
方志清
《單店業(yè)績(jī)倍增秘笈》
門(mén)店管理
服裝鞋包
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
如果你是服裝店主,是否存在以下困惑: “人流量”不小,“進(jìn)店率”不高 “成交率”有了,“連帶率”不高 “顧客逛一圈就走”卻無(wú)能為力 “顧客一進(jìn)門(mén)就詢問(wèn)價(jià)格”處于被
盧新海
終端店鋪零售致勝法寶
終端零售
門(mén)店管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
服裝鞋包
1.為什零售生意難做,顧客越來(lái)越少? 2.為什么店鋪的利潤(rùn)越來(lái)越低? 3.改變思維,重新架構(gòu)零售模式 4.店鋪管理三位一體模型 5.店鋪經(jīng)營(yíng)核心邏輯 6.客戶生命
蔣小華
?金牌店長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
終端零售
門(mén)店管理
家居建材
服裝鞋包
課程特色:思路引領(lǐng)+工具方法+話術(shù)技巧+演練強(qiáng)化 課程時(shí)長(zhǎng):2天 課程大綱: 前言: 1.給你一個(gè)店,你能怎么管? 2.差店長(zhǎng)搞“死”一個(gè)店,好店長(zhǎng)帶“活”一個(gè)店
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