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高績效團隊講師課程
葛玉輝
高績效團隊
管理及其有效激勵
高績效的團隊
團隊精神
激勵
內(nèi)容提綱： 開篇引子游戲：擊掌游戲 1.感悟成功團隊的要素是什么？ 2.感悟團隊潛能開發(fā)激勵要素？ 第一講 團隊涵義及其組建 一、團隊管理：領(lǐng)跑現(xiàn)代管理新理念！—
別東陽
高績效團隊
打造
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
團隊建設(shè)
中層管理
A、管理者的角色認知 l 什么是管理 l 管理者角色認知 l 管理者核心技能要求 l 企業(yè)績效常見問題及誤區(qū) B、企業(yè)常用績效管理考評方法辨析 l選擇排列法 l?
程衛(wèi)平
《打造
高績效團隊
》
團隊
績效
【培訓(xùn)大綱】： 一、企業(yè)會議中存在的問題 二、會議成功的關(guān)鍵要素 1、一個中心 2、兩個基本點 3、三個會議法則 4、四種干擾行為管理 5、五個會議步驟 三、實戰(zhàn)
李彬
打造
高績效團隊
的“五件寶”
團隊
溝通
管理
人力資源
運用
【課程背景】
高績效團隊
猶如球場上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標，各盡其職，通力合作，打出成績、打出風(fēng)格。 如何打造出一支
高績效團隊
，畫好從
李繼忠
高績效團隊
管理與建設(shè)
績效
團隊
高績效團隊
管理與建設(shè)（一天） 前言：管理形勢 一、課程目標 面向組織的基本單位——認識團隊的價值 面向團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員——如何看待自己的角色，如何提高在團隊中的
楊天雄
團隊為王 《
高績效團隊
自我提升》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
團隊為王 《
高績效團隊
自我提升》 主講：楊陽老師 【團隊常見問題】： ★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預(yù)期效果！ ★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶
楊天雄
《
高績效團隊
自我提升》
團隊建設(shè)
政府
浙江
團隊管理
團隊
團隊為王 《
高績效團隊
自我提升》 主講：楊陽老師 【團隊常見問題】： ★ 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預(yù)期效果！ ★ 部門之間相互
劉釗宏
最新課程—《
高績效團隊
打造》
團隊協(xié)作
克服恐懼
學(xué)會說服力
學(xué)會溝通力
目標計劃行動
《
高績效團隊
打造》訓(xùn)練營 ——突破自我設(shè)限 激發(fā)無限潛能 【課程介紹】 引爆人生無限潛能---企業(yè)、團隊、優(yōu)秀員工必修課！ 震撼心靈體驗活動! 刻骨銘心的人生記憶
趙亮
高績效團隊
的經(jīng)營
企業(yè)管理
【課程背景】 隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達到企業(yè)經(jīng)營目標，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造
高績效團隊
能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
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