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高效溝通講師課程
倪龍?zhí)?/a>
《職場溝通力:
高效溝通
與團隊協(xié)作》
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《職場溝通力:
高效溝通
與團隊協(xié)作》課程大綱部分展示: 一、課程目標(biāo) n 讓員工了協(xié)作和溝通的基本知識; n 讓員工知道不良的協(xié)作和溝通所帶來的后果; n 讓員工掌
董波浪
《職場效率
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《職場效率
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管理》 主講:董波浪 ¢課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位,不明確,不及時,不反饋! ★為什么對下溝通不執(zhí)行------
張良全
企業(yè)
高效溝通
與會議管理
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會議主持
匯報演講
【課程背景】 著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出:會議應(yīng)該是不得已的例外,不能視為常規(guī),一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理
訾天領(lǐng)
高效溝通
——讓你的工作效率提高三倍
高效溝通
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【課程背景】 溝通無處不在,我們在生活和工作中都離不開溝通,良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效;不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果,還可以實現(xiàn)個人
訾天領(lǐng)
高效能人士的時間管理術(shù)
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職業(yè)素養(yǎng)
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【課程背景】 企業(yè)的競爭就是時間和速度的競爭,誰的產(chǎn)品研發(fā)速度快,客戶體驗好,性價比高,誰就能快速占領(lǐng)市場,在業(yè)界稱雄稱霸;而人力資源又恰恰是企業(yè)中最重要的武器,
喬恩
喬恩溝通課【
高效溝通
,精準表達】
溝通
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高效
精準
喬恩
公司就像一臺大機器,公司中的每個人都是機器中的重要零件,只有各個零件凝聚成一股力量,公司這臺機器才能正常高效運轉(zhuǎn)。如何提高這臺機器的運轉(zhuǎn)速度呢?只有通過添加“溝通
講師網(wǎng)
如何
高效溝通
與團隊協(xié)作
管理
高效溝通
與團隊協(xié)作是組織成功的關(guān)鍵。 1. 建立清晰的溝通渠道:確保團隊成員都知道他們需要何時、如何和為何需要進行溝通??梢允褂秒娮余]件、即時通訊、電話、視頻會議
劉剛
高效溝通
溝通
高效溝通
課程大綱: 一、如影隨形的溝通 1. 我們?yōu)槭裁匆獪贤?2.溝通的分類和特點 3.職場溝通為什么那么難? 4. 溝通的那些坑 5.陰謀和陽謀 6.文化角度上的溝通
蔣小華
管理者的非職權(quán)影響力與
高效溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊管理
團隊建設(shè)
第1章 潤物細無聲:提高非職權(quán)影響力 1. 何謂非職權(quán)影響力? 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別; 3. 為什么需要非職權(quán)影響力? 新生代員工很難管理嗎? 傳
蔣小華
高效溝通
與非職權(quán)影響力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊管理
第1章 準確表達:如何讓對聽得明白? 1. 溝而不通,問題在誰?如何衡量一個人的表達能力? 2. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象; 3. 溝通的基本步驟:
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