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股權(quán)投資講師課程
陳楠華
資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代怎樣做
股權(quán)投資
？
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
先看個(gè)鮮活的例子：小米手機(jī)其實(shí)是典型的“資本思維”成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。首先，他會(huì)找到合作方、投資方，告訴他們方我將用全新的方式做手機(jī)，然后大家一起來(lái)做，在還沒(méi)有開(kāi)工之
許小恒
股權(quán)投資
盡職調(diào)查常用的方法
盡職調(diào)查
股權(quán)投資
一、盡職調(diào)查Due Diligence ，又稱審慎調(diào)查，簡(jiǎn)稱DD。對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、企業(yè)的市場(chǎng)、管理、技術(shù)、財(cái)務(wù)，以及可能存在資金風(fēng)險(xiǎn)和法律
高必玉
股權(quán)經(jīng)營(yíng)
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)機(jī)制
股權(quán)投資
《股權(quán)經(jīng)營(yíng)》 如何掌控企業(yè)控制權(quán)？ 如何避免股權(quán)僵局？ 如何進(jìn)行投票權(quán)分離？ AB股是什么鬼？ 有限合伙持股怎么弄？ 經(jīng)營(yíng)控制權(quán)如何抓？ 新三板企業(yè)如何控股企業(yè)？
鐘靈山
《資本思維的邏輯》
資本運(yùn)營(yíng)
股權(quán)投資
集團(tuán)運(yùn)作
投資理財(cái)
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
投融資
【課程背景】 資本運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)家和資本家的博弈。誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，企業(yè)家靠運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)賺錢(qián)，資本家靠運(yùn)營(yíng)資本賺錢(qián)，資本與資產(chǎn)之間的交易，產(chǎn)生了資本運(yùn)營(yíng)。 資本家“玩”的都
許小恒
新常態(tài)、新平臺(tái)、新三板、新機(jī)遇、新財(cái)富
新三板
新三板分層
新三板
股權(quán)投資
新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路、掛牌新三板條件、流程、好處、與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對(duì)比、新三板
股權(quán)投資
魅力、新三板相關(guān)政策解讀、新三板未來(lái)分層、轉(zhuǎn)板探索、企業(yè)家如何路演
彭銀君
《贏在
股權(quán)投資
》
資本運(yùn)作
中國(guó)資本市場(chǎng)的深度開(kāi)放、金融體制的創(chuàng)新完善、金融產(chǎn)品的豐富發(fā)展，表明中國(guó)資本市場(chǎng)正逐步進(jìn)入全球資本市場(chǎng)；中國(guó)也有越來(lái)越多的企業(yè)需要“走出去”，尋求資本的收益最大化。
彭民愚
股權(quán)投資
如何投的放心，投的值
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
投資理財(cái)
股權(quán)投資
如何投的放心，投的值（培訓(xùn)簡(jiǎn)介） 培訓(xùn)對(duì)象：業(yè)務(wù)人員、高管 本培訓(xùn)旨在解決的問(wèn)題： ü 認(rèn)識(shí)國(guó)家系統(tǒng)性債務(wù)危機(jī)與信用重建 ü 分解、重新認(rèn)識(shí)股東權(quán)利——股
趙靜
私募股權(quán)之-
股權(quán)投資
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程大綱：一、私募股權(quán)收益1. 凱雷小傳——“不當(dāng)總統(tǒng)就做PE”2. 2015年國(guó)內(nèi)私募
股權(quán)投資
回報(bào)排名3. 黑石小傳二、 民營(yíng)資本路在何方1. 企業(yè)家為何走向絕境
溫鵬春
《揭秘股價(jià)暴漲密碼》《私募
股權(quán)投資
》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
培訓(xùn)主題：《深度機(jī)構(gòu)行為分解，揭秘股價(jià)暴漲密碼》內(nèi)容大綱：1）居高臨下——建立結(jié)構(gòu)化全局性的市場(chǎng)投資思維模型2）入木三分——深度機(jī)構(gòu)行為分解3）知己知彼——機(jī)構(gòu)坐莊
《AI在采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》
供應(yīng)鏈管理
中層管理
公司治理
質(zhì)量管理
績(jī)效管理
《AI在采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】18小時(shí)（3天） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中層
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