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教授講師課程
劉靖
生產(chǎn)成本高效控制10項(xiàng)舉措【劉靖
教授
版權(quán)課程】
成本管理
制造業(yè)
劉靖
培訓(xùn)
靖說管理
生產(chǎn)成本高效控制10項(xiàng)舉措 ——案例最豐富最實(shí)戰(zhàn)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師：劉 靖
教授
松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非
劉靖
生產(chǎn)效率提升36戰(zhàn)法【劉靖
教授
版權(quán)課程】
制造業(yè)
培訓(xùn)
劉靖
靖說管理
生產(chǎn)效率
生產(chǎn)效率提升36戰(zhàn)法 ——生產(chǎn)線快速增效108項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)管理技能 【國(guó)內(nèi)案例最豐富、最實(shí)戰(zhàn)、最適合中國(guó)制造業(yè)的管理課程】 主講導(dǎo)師：劉 靖
教授
【劉靖
教授
版權(quán)課程】
劉靖
增效降耗：構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)【劉靖
教授
版權(quán)課程】
降本增效
企業(yè)管理
劉靖
培訓(xùn)
成本控制
增效降耗：構(gòu)建高效低耗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖
教授
【課程背景】 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是否達(dá)到良好的效果，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)！
劉靖
團(tuán)隊(duì)凝聚力與激勵(lì)藝術(shù)【劉靖
教授
版權(quán)課程】
團(tuán)隊(duì)
劉靖
靖說管理
凝聚力
激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)凝聚力與激勵(lì)藝術(shù) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講導(dǎo)師：劉 靖 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用沒有培
唐興通
知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問講師培訓(xùn)師專家學(xué)者唐興通談增長(zhǎng)戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維方法論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
教授
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師
創(chuàng)新思維講師
魯梅爾特《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》認(rèn)為：戰(zhàn)略絕不像很多人認(rèn)為的那樣，只是大概指出總體方向，與具體行動(dòng)沒什么關(guān)系，或者把所謂的雄心、領(lǐng)導(dǎo)力、愿景當(dāng)作是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是指發(fā)現(xiàn)
劉靖
逆勢(shì)增長(zhǎng)：疫情期中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展舉措【劉靖
教授
版權(quán)課程】
逆勢(shì)增長(zhǎng)
企業(yè)培訓(xùn)
劉靖
經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)：疫情期中小企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展舉措 ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理課程 課 程 大 綱 第一講．疫期生存之道：力減贅肉、大降消耗 一．新疫情時(shí)代企
舒立平
舒立平
教授
爆品課程《社群零售絕殺兵法》
社群
新零售
新媒體
店鋪管理
這是決定您現(xiàn)在和未來3-5年零售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程這是決定您現(xiàn)在和未來3-5年零售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程 走好現(xiàn)在，才有未來，針對(duì)零售店鋪一針見血，解決零售新策略問題
劉靖
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)【劉靖
教授
版權(quán)課程】
劉靖
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 【劉靖
教授
版權(quán)課程】 松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：
李江濤
扁平化管理大綱--著名管理突破專家李江濤
教授
企業(yè)
扁平化
管理
課程目標(biāo) 本課程針對(duì)企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，如何開展組織創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)并實(shí)施扁平化管理，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)提升和內(nèi)部效率提升，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模
陳楠華
陳楠華在首都師范大學(xué)客座
教授
頒證儀式上的講話
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
股權(quán)激勵(lì)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們： 大家下午好！今天，很榮幸受聘為首都師范大學(xué)客座
教授
，我感到責(zé)任重大，使命光榮，現(xiàn)在結(jié)合我創(chuàng)業(yè)的閱歷和所感所悟與同學(xué)們一起分享
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