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經(jīng)濟(jì)形勢講師課程
宏皓
《2013年
經(jīng)濟(jì)形勢
分析與全行業(yè)前景展望
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一講 2013年我國宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢
分析 1. 如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的瓶頸 2. 當(dāng)前世界
經(jīng)濟(jì)形勢
的分析 （1） 全球經(jīng)濟(jì)仍處于調(diào)整后期 （2） 全球經(jīng)濟(jì)未來新
田家廣
宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢
分析
投資理財
《宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢
分析》 □ 課程背景 自從我國加入WTO已有十余年，中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢越發(fā)明顯，定期發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以然成為老百姓茶余飯后的話題。關(guān)注宏
田家廣
“十八大”后
經(jīng)濟(jì)形勢
展望
投資理財
□ 課程背景 我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三十年的大發(fā)展，在過去的三十年中勞動力、高儲蓄、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與龐大的市場，是推動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的巨大優(yōu)勢，時至今日，這些優(yōu)勢正在淡化甚
宏皓
《2013年宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢
分析和銀行應(yīng)對》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
時長：6課時 第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境分析 （一）中國經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸 （二）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析 一、歐債危機仍是影響資本市場的主要因素 1、三季度歐洲經(jīng)
宏皓
2013年宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢
的走向與房地產(chǎn)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一部分 當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)形勢
和調(diào)控政策 1、 如何看待當(dāng)前的
經(jīng)濟(jì)形勢
（1）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析 （2）外部環(huán)境對中國經(jīng)濟(jì)的影響 （3）中國經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸 （4）中國
張培德
新
經(jīng)濟(jì)形勢
下的HR管理變革與創(chuàng)新
非人力管理
新
經(jīng)濟(jì)形勢
下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述：置身于一個急劇變革、激烈競爭的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代，管理者有效應(yīng)對變革、取得競爭優(yōu)勢的最佳選擇，就是必須有很強的學(xué)習(xí)力、不斷
高沖突場景下雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營
投訴
協(xié)談
第一單元：專業(yè)談判專家應(yīng)該具有的核心素養(yǎng) 1.什么是雙贏談判：企業(yè)本身付出最少的成本，同時讓客戶“感覺”到勝利。2.人基于情緒和感受最初決策的速度比理性快400倍
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