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經(jīng)銷商管理講師課程
陳蒼野
建材家居進店率狂增
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一、你從事建材品牌的定位？ 與品牌產(chǎn)品對應的消費者是誰？ 消費者在哪里？ 消費者的行為習慣是什么？ 輕松找到準消費者的十大途徑？ 如何 深挖消費者的需求？ 如何找
宋鍇
老宋水暈說（三）
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在我們的現(xiàn)實生活中，充斥各種壓力的社會，每個消費者都希望且渴望有個愿意傾訴的朋友哪怕虛擬的。完善形象，用心溝通，專業(yè)指導，溫暖呵護，一對一貼身私人訂制服務，隨著信
宋鍇
水暈老宋說（二）
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擁擠的車流，看似難以通過，實則按照既定的方向，有步驟，有耐心，有方法，時間問題，一定會有一條康莊大道，指引實現(xiàn)目標。往往在前進的過程中，忽略了耐心、方法，急于求成
宋鍇
產(chǎn)品再定位的程序應用
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營銷戰(zhàn)略
經(jīng)銷商管理
企業(yè)推出產(chǎn)品往往因為各種內(nèi)外因要對產(chǎn)品的定位進行階段性調(diào)整再定位。如公司推出產(chǎn)品時定位錯誤，銷量不如意；產(chǎn)品推出時定位正確，但競品針對性推出產(chǎn)品打擊；目標消費者偏
宋鍇
產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略淺析
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市場變化迅速，動態(tài)選擇最佳產(chǎn)品投資組合戰(zhàn)略尤為重要。產(chǎn)品按相對市場占有率及銷售增長率往往劃分四大類產(chǎn)品：明星類產(chǎn)品、現(xiàn)金牛類產(chǎn)品、問題類產(chǎn)品、現(xiàn)金消耗類產(chǎn)品。各類
宋鍇
陌生市場基礎網(wǎng)點開發(fā)戰(zhàn)略
銷售技巧
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團隊建設
經(jīng)銷商管理
中國市場地大物博，跨度極大，市場銷售渠道千差萬別。大部分廠家急功近利，爭相進入大賣場，但瘋狂的各項店內(nèi)費用逼得廠家進退維谷。渠道的認識需要深入，合理準確定位，每條
李強
《經(jīng)銷商總裁策略》
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Part1: 你不知道的營銷秘密 1、 同一類別的電視機你買哪一臺？ 2、 怎樣賣出滯銷的面包機？ 3、 如何增加雜志的銷量？ 4、 哪個襯衫會賣的好？ 5、 你
李強
《打造巔峰銷售團隊》
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經(jīng)銷商管理
Part1:優(yōu)秀業(yè)務人員的標準 對于經(jīng)銷商來說業(yè)務人員的價值是什么？ 對于公司來說業(yè)務人員的價值是什么？ 你是如何安排你的時間的？ 優(yōu)秀業(yè)務人員的標準是什么？ P
李強
《經(jīng)銷商營銷策略》
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經(jīng)銷商管理
第一部分：新國標新機遇 1、新國標主要內(nèi)容解析 2、超標廠家、經(jīng)銷商將被淘汰 3、一網(wǎng)二網(wǎng)銷售格局將會改變 4、超標經(jīng)銷商面臨選擇新品牌 5、國標廠家將優(yōu)化不良經(jīng)
寧小朕
快消品終端銷售動作落地?系列課程
快消品
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終端零售
動作落地系列課程 為保證培訓落地，所有課程需要親力親為，按照培訓前實地訪談→備課→授課→課后評估→課后輔導流程。 第一部分:“新零售業(yè)務專項技能類”系列課程 第二
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