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企業(yè)培訓(xùn)講師課程
陶維
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企業(yè)培訓(xùn)
需求
培訓(xùn)管理
【培訓(xùn)困惑】 培訓(xùn)需求調(diào)查就是人力資源部的事情? 培訓(xùn)需求就是做問卷調(diào)查? 培訓(xùn)一定要做需求調(diào)查嗎? 培訓(xùn)需求調(diào)查要照顧到每一個人? 培訓(xùn)需求是從上到下，還是從下到
譚小芳
企業(yè)培訓(xùn)
光盤
企業(yè)管理
企業(yè)培訓(xùn)
光盤 講師：譚小芳
企業(yè)培訓(xùn)
光盤 哪家賣的好？ 銷售人員的時間管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 銷售人員的時間管理方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的銷售人員的時間管理培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入
譚小芳
哪家有賣
企業(yè)培訓(xùn)
光盤的？
企業(yè)管理
哪家有賣
企業(yè)培訓(xùn)
光盤的？ 講師：譚小芳 公司價值觀培訓(xùn)課程有哪些？ 公司價值觀培訓(xùn)講師有哪些？ 公司價值觀內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 公司價值觀方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國
馬瑜波
【
企業(yè)培訓(xùn)
師系列】
企業(yè)培訓(xùn)
之道
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課時：3H—6H 1.開辦技巧與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)； 2.認(rèn)知培訓(xùn)和學(xué)習(xí)； 3.培訓(xùn)力度的把握； 4.培訓(xùn)不可能對所有的人都有作用； 5. 培訓(xùn)中的二八定律； 6. 全面
馬瑜波
【
企業(yè)培訓(xùn)
師系列】現(xiàn)代
企業(yè)培訓(xùn)
呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課時：6H 1、怯場壓力的破解辦法； 2、開場結(jié)尾8大問題； 3、7種導(dǎo)入快速破冰； 4、7種結(jié)尾技巧和方式； 5、培訓(xùn)師站坐走姿規(guī)范； 6、手勢運(yùn)用技法12種；
馬瑜波
【
企業(yè)培訓(xùn)
師系列】常見的16個
企業(yè)培訓(xùn)
問
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課時：3H 培訓(xùn)師在培訓(xùn)中常犯的16個錯誤及糾偏 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：791093747 助理電話：15872362658（劉老師）
馬瑜波
【
企業(yè)培訓(xùn)
師系列】
企業(yè)培訓(xùn)
沙場點(diǎn)兵
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課時：6H 體驗(yàn)式教學(xué)范例：把企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)營運(yùn)、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源六大模塊、高效溝通、高效會議等溶入一個沙盤進(jìn)行演練，再組織分享，自查糾偏，專家點(diǎn)評，收到意想不到
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】現(xiàn)代
企業(yè)培訓(xùn)
體系構(gòu)建
培訓(xùn)管理
課時：6H 1.培訓(xùn)需求調(diào)查體系； 2.培訓(xùn)課程管理體系； 3.培訓(xùn)師篩選和培養(yǎng)體系； 4.培訓(xùn)資格審查和管理體系； 5.培訓(xùn)效果評估與跟蹤體系； 6.費(fèi)用預(yù)算管控
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】如何撰寫
企業(yè)培訓(xùn)
報告
培訓(xùn)管理
課時：3H 1.培訓(xùn)報告的價值與推動力； 2.培訓(xùn)報告的目的； 3.培訓(xùn)報告的誤區(qū)； 4.撰寫培訓(xùn)報告的方法和結(jié)構(gòu)； 5.案例分享。 聯(lián)系人：劉老師 咨詢QQ：79
孫大明
《如何構(gòu)建實(shí)效性
企業(yè)培訓(xùn)
體系》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、中國企業(yè)學(xué)習(xí)的三個階段及現(xiàn)狀分析 企業(yè)家學(xué)習(xí)階段 經(jīng)理人學(xué)習(xí)階段 組織學(xué)習(xí)階段 二、學(xué)習(xí)型組織文化的重要性 對于
企業(yè)培訓(xùn)
體系的基礎(chǔ)認(rèn)知; 企業(yè)為什么要建立體系化
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