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企業(yè)培訓(xùn)講師課程
譚小芳
企業(yè)培訓(xùn)
體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)
體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓(xùn) 講師：譚小芳
企業(yè)培訓(xùn)
體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓(xùn)課程有哪些？
企業(yè)培訓(xùn)
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體系構(gòu)建與
張遠坤
基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的
企業(yè)培訓(xùn)
體系
培訓(xùn)管理
《基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的
企業(yè)培訓(xùn)
體系》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 為什么老板對于
企業(yè)培訓(xùn)
一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對待培訓(xùn)心灰意冷？
譚小芳
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)管理培訓(xùn)
企業(yè)文化
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 培訓(xùn)時間：2天
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體系建設(shè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家
樂載兵
如何建立
企業(yè)培訓(xùn)
體系培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 培訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及
企業(yè)培訓(xùn)
主管人員 1你是否遇到過，每年年底做完需求調(diào)查，回來一大堆數(shù)據(jù)，你無從
林琳
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)項目
集團管控
（一）廣義與狹義的培訓(xùn)體系建設(shè) 在這樣的企業(yè)發(fā)展背景下，為了解決企業(yè)所面臨的企業(yè)人才培育問題，《
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)》培訓(xùn)項目應(yīng)運而生。廣義的
企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)包含六個子
馬軍鋒
《
企業(yè)培訓(xùn)
體系設(shè)計》
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)體系介紹 1、培訓(xùn)體系構(gòu)成 2、培訓(xùn)能解決的問題 3、
企業(yè)培訓(xùn)
的目標(biāo) 4、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計 5、培訓(xùn)的意義 6、培訓(xùn)發(fā)展歷史 培訓(xùn)發(fā)展的終極形式
姜燕芬
如何建立卓越的
企業(yè)培訓(xùn)
體系
培訓(xùn)管理
一、如何建立卓越的
企業(yè)培訓(xùn)
體系 1、開題案例：五菱集團的培訓(xùn)體系建立 2、建立卓越的培訓(xùn)體系的核心要素及組成部分 二、塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的培訓(xùn)理念系統(tǒng) 1.剖析現(xiàn)
李愛
次世代零售
企業(yè)培訓(xùn)
體系搭建
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次世代零售
企業(yè)培訓(xùn)
體系搭建主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關(guān)注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模
李富清
企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量的流程化管理
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企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量的流程化管理》 課程提綱與介紹 培訓(xùn)目的: 為進一步加大對
企業(yè)培訓(xùn)
質(zhì)量的管理力度，貫徹落實國家有關(guān)培訓(xùn)質(zhì)量管理的標(biāo)準（GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指
李富清
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實操
培訓(xùn)管理
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理實操課程介紹 培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實國家培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準，針對影響培訓(xùn)質(zhì)量與效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合各類
企業(yè)培訓(xùn)
活動中的熱點與難點問題，舉辦此項目培
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