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商務(wù)談判講師課程
武海生
PPT結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)設(shè)計(jì)特訓(xùn)班
培訓(xùn)師培訓(xùn)
商務(wù)談判
溝通技巧
廣東
電腦技能
課程目標(biāo)： 1、 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握PPT素材獲取方法與使用原理 2、 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握PPT設(shè)計(jì)的邏輯結(jié)構(gòu) 3、 通過(guò)學(xué)習(xí)能夠制作出一套美觀實(shí)用的PPT 學(xué)習(xí)方式： 1.
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商合作策略分析》大綱
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
商務(wù)談判
精益生產(chǎn)
中層管理
《供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商合作策略分析》大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈管理技術(shù)與供應(yīng)商合作策略將成為衡量企業(yè)核
吳誠(chéng)
《供應(yīng)商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
商務(wù)談判
《供應(yīng)商管理、成本控制與談判技巧（MRO）》大綱 （主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)
吳嘉雯
商務(wù)禮儀-你的禮儀價(jià)值百萬(wàn) 課程大綱
客戶服務(wù)
廣州
形象禮儀
酒店餐飲
商務(wù)談判
課程大綱： 一、禮儀概述-留下美好第一印象 禮儀的概述 首輪效應(yīng)：3秒鐘定律 與55387定律 商務(wù)禮儀的作用與基本原則 二、職業(yè)形象-不修邊幅的人在社會(huì)上沒(méi)有影
馬詩(shī)敏
《PTT兼職講師訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)課綱
中層管理
培訓(xùn)管理
廣州
商務(wù)談判
形象禮儀
培訓(xùn)課綱目錄：本期培訓(xùn)分為5個(gè)部分，其中選修課可根據(jù)企業(yè)需求方要求再作增刪。 一、講授式課程：超級(jí)演說(shuō)家基礎(chǔ)能力建設(shè) 二、講授式課程：課程開(kāi)發(fā)的技巧 三、體驗(yàn)式課
王國(guó)欽
王國(guó)欽《3+1銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)》
銷(xiāo)售技巧
教練技術(shù)
電話銷(xiāo)售
商務(wù)談判
客戶管理
3+1釋義： 3招基本功：大數(shù)法則技巧，銷(xiāo)售跟進(jìn)技巧，銷(xiāo)售逼單技巧 1項(xiàng)訓(xùn)練：個(gè)人案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程定位： 1. 銷(xiāo)售新兵。想做但沒(méi)人帶、做不好，渴望能夠混下去，
鄭迪軒
《商務(wù)禮儀》《社交禮儀》《服務(wù)禮儀》《接待禮儀》《職業(yè)形象塑造》
職業(yè)素養(yǎng)
商務(wù)談判
企業(yè)文化
形象禮儀
人無(wú)禮則不生，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。—— 荀子 做人沒(méi)有禮貌，是不能在社會(huì)立足的；做事沒(méi)有禮貌，是不能做成功的；國(guó)家沒(méi)有禮貌，是不能達(dá)到社會(huì)安寧的。 第一，
文亮
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之溝通能力訓(xùn)練
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)
商務(wù)談判
客戶服務(wù)
【培訓(xùn)形式】 集體、分組、體驗(yàn)、分享 【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】 一、溝通的關(guān)鍵要素 二、溝通的方法技巧 三、影響溝通效力的狀態(tài)模塊訓(xùn)練 四、溝通的聆聽(tīng)訓(xùn)練 五、溝通
陸喜梅
《瞬間整理思路并有效表達(dá)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商務(wù)談判
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
《瞬間整理思路并有效表達(dá)》 課程設(shè)計(jì)主講:陸喜梅 一、項(xiàng)目背景: 廣東移動(dòng)的各大客戶服務(wù)中心，作為與客戶直接接觸的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的重要使命
一盤(pán)散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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