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團隊管理講師課程
劉上
劉上說——付出的人終會開出最美的花
劉上
團隊建設
職業(yè)規(guī)劃
九型人格
團隊管理
每一年“感動中國”出現(xiàn)的人物，看著他們的事跡，聽著他們的人生，感慨于他們無私的付出，更感慨于他們?nèi)烁竦膫ゴ?，在這個先利我再利人的社會下，能為他人付出是多么的難得。
鈕東濤
鈕東濤《領變領導力》課程大綱-【國家版權(quán)課程】
領導力
中層管理
創(chuàng)新管理
團隊管理
企業(yè)中高層管理者領導力提升沙盤系列版權(quán)課程 《領變領導力?：數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》 【課程對象】 中高層管理者 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
沙盤模擬
課程設計 在公司里，員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能推
劉震
《凝心聚力—團隊建設與成長訓練營》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
團隊管理
課程大綱 一、團隊建設—高績效團隊解析 1、 團隊構(gòu)成五要素 2、 團隊的塔可曼發(fā)展階段 3、 組建團隊所遇到的阻力 4、 高績效團隊的五力模型 二、團隊建設—團
徐子遠
中層管理能力提升
團隊建設
中層管理
領導力
團隊管理
團隊
誰來參加？ 中高層管理者ü 課程時長ü 12小時（2天） 有何收獲？ ü 增進管理者的管理意識 ü 明確管理人員的職責 ü 了解管理人員的人際處境 ü 明確管理者
涂遠偉
引爆你的團隊-帶人帶心的
團隊管理
團隊建設
團隊管理
【內(nèi)容介紹】 很多管理者都有一個致命的錯誤，就是表面上知道自己是該干什么的，實際上在很多時候會忘記自己在團隊中的權(quán)限和責任，不清楚團隊的真正份量在那里，不知道如何
時維鈞
團隊管理
之道（中國式MTP）
團隊管理
管理
MTP
組織績效
授權(quán)與激勵
課程背景： 沒有完美的個人，但有完美的團隊。 什么才是完美的團隊（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個
高揚
數(shù)字化領導力
領導力
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
團隊管理
團隊
一、課程時間： 1天（6小時） 二、講師介紹 高揚 三、課程說明： 課程背景 與我們熟悉的工業(yè)時代相比，數(shù)字時代的底層邏輯顯然發(fā)生了重大變化，很多過去行之有效的體
儲桂榮
目標管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
中層管理
領導力
人力資源
企業(yè)文化
團隊管理
該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處
季鋒
打造標桿員工，服務產(chǎn)品流動
團隊管理
精益生產(chǎn)
培訓管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
教會標準化作業(yè)落地，實現(xiàn)做的差的能達到做到好的水平 1、說明標準化作業(yè)的目的 2、寫的好用 3、培訓有效 4、上崗遵守 5、持續(xù)改善 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/
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