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危機(jī)講師課程
牛建萍
轉(zhuǎn)型時(shí)代—法商和稅賦.保護(hù)個(gè)人資產(chǎn)
投資理財(cái)
投融資
危機(jī)
管理
金融
?企業(yè)盈利、事業(yè)興旺，資產(chǎn)延續(xù)， 是我們創(chuàng)業(yè)和職場(chǎng)人的共同愿望。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)常出現(xiàn)事與愿違的事件。我 們看到不少家庭因?yàn)槔^承財(cái)產(chǎn)而產(chǎn)生的矛盾和官司。不少企
宋致旸
新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
危機(jī)
管理
課程背景 在驅(qū)動(dòng)組織戰(zhàn)略執(zhí)行所需的條件中，領(lǐng)導(dǎo)層是最大變數(shù)。然而大多數(shù)情況下，組織為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展做出的努力常常與業(yè)務(wù)脫節(jié)，或?qū)嵤┎坏轿?，或是?duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成
楊衛(wèi)華
領(lǐng)導(dǎo)干部
危機(jī)
管理能力提升
領(lǐng)導(dǎo)干部
危機(jī)
管理
課程提綱： 一、何謂
危機(jī)
1.
危機(jī)
的涵義 2.
危機(jī)
的特點(diǎn) 3.
危機(jī)
的規(guī)模 4.
危機(jī)
的過(guò)程 5.
危機(jī)
的原因 6.
危機(jī)
的類型 7.
危機(jī)
與機(jī)會(huì) 二、何謂
危機(jī)
管理 1.危
王建中
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
危機(jī)
管理
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
科技日新月異的發(fā)展，給人們的生活帶來(lái)了非常巨大的變化。歷史發(fā)展到今天，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也被逼著走上了規(guī)范化的發(fā)展道路。特別是在稅收管理方面，中國(guó)稅收征管依靠科技的力量
王建中
企業(yè)內(nèi)控
危機(jī)
管理
銀行保險(xiǎn)
新三板
資本運(yùn)作
公司治理
了解企業(yè)內(nèi)控控制體系的作用，掌握企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的流程和方法. 主要內(nèi)容包括：內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)、內(nèi)部控制體系建設(shè)概述、內(nèi)控體系建設(shè)思路介紹以及對(duì)《企業(yè)內(nèi)部控制基本
鈕東濤
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：疫情后如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》講師：鈕東濤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
危機(jī)
管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理系列課程首選 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：疫情后如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)》 【課程對(duì)象】 企業(yè)高層/中管理者；班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部 【課程背景】 人們不太喜歡在組織中
葉東
《全媒體時(shí)代
危機(jī)
公關(guān)及輿情管理》
危機(jī)
公關(guān)
輿情管理
課程內(nèi)容： 引子案例： 1、西安奔馳案 2、老虎咬人案 3、劉強(qiáng)東美國(guó)事件 4、茍晶高考頂替案 5、中關(guān)村二小事件 一、
危機(jī)
處理的兩個(gè)層面 1、情緒層面 企業(yè)本身
殷俊
《大
危機(jī)
時(shí)代——場(chǎng)景化
危機(jī)
的解決》
危機(jī)
管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大
危機(jī)
時(shí)代——場(chǎng)景化
危機(jī)
的解決》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)面臨的
危機(jī)
已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式
危機(jī)
，企業(yè)內(nèi)外的
危機(jī)
是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，
危機(jī)
已經(jīng)越來(lái)越常態(tài)化，
殷俊
《大
危機(jī)
時(shí)代——
危機(jī)
、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》
危機(jī)
管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大
危機(jī)
時(shí)代——
危機(jī)
、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的
危機(jī)
痛點(diǎn)很多，可以說(shuō)企業(yè)進(jìn)入了大
危機(jī)
時(shí)代。企業(yè)想要良性經(jīng)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)
殷俊
《10個(gè)經(jīng)典
危機(jī)
場(chǎng)景解析，企業(yè)的
危機(jī)
、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》
危機(jī)
管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
10個(gè)經(jīng)典
危機(jī)
場(chǎng)景解析 企業(yè)的
危機(jī)
、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī) ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的
危機(jī)
痛點(diǎn)很多，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)
危機(jī)
，進(jìn)而把
危機(jī)
化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)呢？痛點(diǎn)危
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