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危機(jī)管理講師課程
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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【不學(xué)習(xí)不知道，企業(yè)漏洞損失這么大！黑洞損失少則幾萬多則千萬！】--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) ①戰(zhàn)略漏洞； ②產(chǎn)權(quán)漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研發(fā)
魏淼清
新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
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從北京中關(guān)村到上海張江，從深圳南山到武漢光谷，從深空探索到深海探秘，從中國(guó)車到中國(guó)橋，從可燃冰試采成功到移動(dòng)支付全球領(lǐng)先，創(chuàng)新之花已遍開神州。 歷史性成就 歷史性
周婧
有效的溝通
溝通
項(xiàng)目管理
客戶管理
績(jī)效管理
危機(jī)管理
【課程大綱】 一、是什么影響了溝通 1.影響溝通的三大因素 溝通內(nèi)容、語言、副語言 2.雙向溝通與溝通障礙 二、提升溝通的七大訣竅 1.第一招 事前準(zhǔn)備 2.第二
黃忠
促進(jìn)合作型溝通，密切黨（干）群關(guān)系
危機(jī)管理
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
親子教育
培訓(xùn)師培訓(xùn)
促進(jìn)合作型溝通，密切黨（干）群關(guān)系 （黃忠） 一、什么是合作型溝通？ 1、合作型溝通的來源 2、合作型溝通的四個(gè)要素 3、合作型溝通的應(yīng)用領(lǐng)域 4、影響合作型溝通
黃忠
黨政機(jī)關(guān)|企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部媒體應(yīng)對(duì)技巧
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
主持人
企業(yè)文化
第一章 認(rèn)識(shí)媒體，讀懂記者 一、樹立科學(xué)的新聞?dòng)^方能正確應(yīng)對(duì)媒體 1、應(yīng)對(duì)媒體過程中，應(yīng)盡可能做到四個(gè)“多一點(diǎn)” 正面評(píng)價(jià)，法制意識(shí)，國(guó)情，真誠。 2、正確認(rèn)識(shí)媒
曹保印
企業(yè)家必修的媒體應(yīng)對(duì)課
中層管理
商務(wù)談判
快消品
危機(jī)管理
品牌策劃
應(yīng)對(duì)媒體，無論是正面信息的傳遞，還是負(fù)面信息的處理，都需要有一定的方式方法。方式方法得當(dāng)，可能使媒體成為企業(yè)發(fā)展的加速器；方式方法不當(dāng)，企業(yè)可能會(huì)在媒體的推波助瀾
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻：黃金震蕩區(qū)間打破，下周強(qiáng)勢(shì)看多？
危機(jī)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
投資理財(cái)
一周伊始，有人高興，有人卻要收拾留下的殘局。并非必然，也非偶爾，常有人自我安慰，得之我幸，失之我命，可從沒有調(diào)侃說得之偶然，失之必然。與其捶足頓胸不如好好反思一下
王項(xiàng)鴻
王項(xiàng)鴻：黃金空單兩連勝，短期修正繼續(xù)看空
危機(jī)管理
門店管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
時(shí)間在指縫間流逝，總是覺得一天的時(shí)間過的好快，過去上學(xué)的時(shí)候總是期待周五的到來，進(jìn)入金融行業(yè)多年卻習(xí)慣享受這種馬不停蹄夜以繼日的工作，從來沒有一絲的埋怨。這或許就
孟凡奎
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)范
危機(jī)管理
勞資法律
一、招聘管理的法律風(fēng)險(xiǎn) （一）招聘廣告中的風(fēng)險(xiǎn)防范 （二）對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范 二、錄用管理的法律風(fēng)險(xiǎn) （一）錄用通知的法律風(fēng)險(xiǎn)知多少 三、入職管理的法律風(fēng)
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
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團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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