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項(xiàng)目講師課程
尹義法
市場需求與產(chǎn)品規(guī)劃管理
市場管理
需求管理
產(chǎn)品規(guī)劃
項(xiàng)目
評審
項(xiàng)目
管理
一、課程收益 1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場研究到
項(xiàng)目
評估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學(xué)的評估與選擇
項(xiàng)目
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)八步法
項(xiàng)目
管理
項(xiàng)目
經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時(shí)間：3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國
項(xiàng)目
管理協(xié)會PMI的PMBOK
項(xiàng)目
管理思想為主導(dǎo)，
李才
農(nóng)業(yè)碳匯
項(xiàng)目
規(guī)劃與開發(fā)管理
鄉(xiāng)村振興
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規(guī)劃
開發(fā)管理
碳中和
農(nóng)業(yè)碳匯
項(xiàng)目
規(guī)劃與開發(fā)管理 李才 關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)碳匯，
項(xiàng)目
規(guī)劃，開發(fā)管理，生態(tài)環(huán)境，碳中和 講座概要: 聯(lián)合國糧農(nóng)組織在其研究報(bào)告《糧農(nóng)組織的戰(zhàn)略工作：可
叢方園
新員工入職培訓(xùn)
項(xiàng)目
課程
新員工
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)生涯規(guī)劃
性格修煉
角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)新錄用的員工，是從局外人融入到另一個團(tuán)體的過程，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)環(huán)境，逐步規(guī)劃職業(yè)生涯、真切理解職場規(guī)則、準(zhǔn)確定位自己角色、有效建立職場關(guān)系，并開始發(fā)揮自
尹義法
咨詢
項(xiàng)目
管理（培訓(xùn)咨詢師）
咨詢師
培訓(xùn)師
項(xiàng)目
管理
咨詢能力提升
本課程以“為企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)作
項(xiàng)目
背景”進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以國際三大
項(xiàng)目
管理知識體系為起點(diǎn)，結(jié)合
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管理在咨詢
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中的應(yīng)用，選擇咨詢
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關(guān)注的領(lǐng)域進(jìn)行講授，按咨詢項(xiàng)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)
項(xiàng)目
投拓七大環(huán)節(jié)必備的財(cái)務(wù)實(shí)操手冊》課程課綱
項(xiàng)目
投資
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投拓
房地產(chǎn)投資
引子 ： 第一節(jié) 直接開發(fā)用地拿地渠道與財(cái)務(wù)關(guān)注點(diǎn) 一、一級土地（出讓方式）與財(cái)務(wù)關(guān)注點(diǎn) 二、二級土地操作方式、流程與財(cái)務(wù)關(guān)注點(diǎn) 三、二級土地（在建工程轉(zhuǎn)讓）與財(cái)
李明杰
李明杰：抖音直播電商孵化
項(xiàng)目
方案
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
抖音直播電商孵化
項(xiàng)目
方案 三個階段實(shí)施+一套落地系統(tǒng)+全程跟蹤輔導(dǎo)
項(xiàng)目
背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、短視頻、直播等新興技術(shù)的快速發(fā)展下，在這場后疫情的背
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅融投的管理之道與財(cái)務(wù)四大能力分析》課程課綱
地產(chǎn)
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)評價(jià)
地產(chǎn)稅務(wù)
地產(chǎn)融投資
地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析
引子：房開企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要具備的財(cái)務(wù)思維與模式 第一章 實(shí)操案例解析標(biāo)桿企業(yè)
項(xiàng)目
投資財(cái)務(wù)評價(jià)與決策運(yùn)用 第一節(jié)
項(xiàng)目
投資的靜態(tài)財(cái)務(wù)評價(jià)與決策的運(yùn)用 一、貨地比的.
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項(xiàng)目
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目
管理
商業(yè)模式
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合
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