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銷售團隊講師課程
趙斌
《狼性
銷售團隊
打造》
狼性銷售
【課程大綱】 第一部分 狼性團隊建設(shè)篇 第一章 高績效營銷團隊呼喚狼性回歸 一、一切都從認識狼開始 1、令人愛恨交織的狼！ 2、提起狼為何有恐懼感？ 視頻：動物世
練登龍
《
銷售團隊
自我激勵》
銷售
激勵
【培訓(xùn)大綱】 前言縱觀崗位風(fēng)云、銷售崗位風(fēng)景獨好 一、從事銷售職業(yè)的六種錯誤認知 二、從事銷售職業(yè)的三大前景 第一章、樹立正確的銷售觀念 一、將推銷商品轉(zhuǎn)變?yōu)橥其N
練登龍
《如何打造狼性
銷售團隊
》
銷售
業(yè)績
【培訓(xùn)大綱】 第一部分 狼性團隊文化認知 一狼的形象是什么 二、為何要學(xué)習(xí)狼 三、何為狼性文化 四、狼性團隊的五大特征 五、狼性團隊的七大個性特點 六、狼性團隊的
李洋
《打造高凝聚陽光心態(tài)銷售戰(zhàn)隊》
凝聚力
陽光心態(tài)
銷售團隊
管理
團隊建設(shè)
《打造高凝聚陽光心態(tài)銷售戰(zhàn)隊》 講師：李洋 培訓(xùn)背景： 我們的財富在增加，但滿意感在下降；我們擁有的財富越來越多，但快樂越來越少；我們溝通的工具越來越多，但深入的
李金旺
如何打造銷售冠軍團隊？
銷售團隊
打造
團隊建設(shè)
團隊管理
課程大綱： 1 選對人 1）銷售經(jīng)理要過面試關(guān) 2）銷售人才的11個關(guān)鍵素質(zhì) 2 打造冠軍團隊文化 1）打造核心文化 2）打造個性文化 3）打造展示文化 3 如何
王飛
《有效管理》
銷售團隊
管理課程
銷售策略
大客戶銷售技巧
渠道銷售技巧
銷售培訓(xùn)講師
管理成效自測： 企業(yè)高層管理者：您的管理團隊是否能實現(xiàn)了組織未來的發(fā)展目標？您對他們的管理能力滿意嗎？企業(yè)中層管理者：您對自己的管理成效滿意嗎？面對團隊成員有沒有
許浩明
《打造高績效狼性
銷售團隊
》--華為LTC專家北大畢業(yè)許浩明老師主講
華為LTC
銷售團隊
高績效
※精品課程：《打造高績效狼性
銷售團隊
》 課程背景與目的： 銷售業(yè)績對每個企業(yè)都是至關(guān)重要，關(guān)乎企業(yè)生死，有了銷售收入，企業(yè)就能存活下去，企業(yè)很多問題也就在發(fā)展中逐
陸和平
以目標為導(dǎo)向的
銷售團隊
管理
團隊管理
銷售團隊
管理
序言 ? 以目標為導(dǎo)向的RAC
銷售團隊
管理模式 ? 基于銷售活動制定實現(xiàn)目標的行動計劃 ? 監(jiān)督與評估銷售人員的活動質(zhì)量和數(shù)量 ? 通過指導(dǎo)和激勵提升銷售人員達成
王棟梁
引爆銷售特訓(xùn)營
銷售
銷售技巧
銷售團隊
銷售技能
引爆銷售咨詢式內(nèi)訓(xùn) ——打造狼性
銷售團隊
，助推企業(yè)業(yè)績增長 在當下的經(jīng)濟環(huán)境下,您是否有以下的困惑? 您是否覺得開發(fā)新客戶越來越難？獲取客戶的成本越來越高? 您是
張路喆
高戰(zhàn)斗力的
銷售團隊
管理
團隊建設(shè)
中層管理
營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 銷售管理者的角色定位 n 從銷售精英向銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn) n 作為團隊管理者的角色及任務(wù)定位 n 作為專業(yè)管理者的角色及任務(wù)定位 二、 績效目標設(shè)定與計劃管
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