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零售行業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)專家
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零售行業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)專家

重慶 40 ~ 50 歲
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店鋪業(yè)績(jī)突破 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) 金牌導(dǎo)購(gòu)銷售與服務(wù)技能提升特訓(xùn)營(yíng)
¥20000 元/天
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●中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)講師
●明德杯中國(guó)好講師
●163誠(chéng)信品牌講師
●定制化內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)專家
●門店業(yè)績(jī)提升輔導(dǎo)專家
●冠軍團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造導(dǎo)師
●管理改善與業(yè)績(jī)提升績(jī)效顧問(wèn)
   二十年深圳知名企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)的職位有:銷售顧問(wèn)、店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、資深管理咨詢顧問(wèn)等職位。通過(guò)這些年的努力,實(shí)現(xiàn)了管理理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出了適合中國(guó)企業(yè)管理的一系列培訓(xùn)課程。曾為富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力電器、紅星美凱龍、奧克斯空調(diào)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)郵政等800多家知名企業(yè)進(jìn)行定制化內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)。累計(jì)進(jìn)行過(guò)1000多場(chǎng)次培訓(xùn),學(xué)員達(dá)八萬(wàn)多人,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

授課風(fēng)格:

演講風(fēng)格親和、生動(dòng),娓娓道來(lái),讓學(xué)員在非常輕松的氛圍中學(xué)習(xí)和體驗(yàn)課程的精髓.課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),深受學(xué)員好評(píng)。

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[練登龍]《銷售團(tuán)隊(duì)自我激勵(lì)》
【培訓(xùn)大綱】 前言縱觀崗位風(fēng)云、銷售崗位風(fēng)景獨(dú)好 一、從事銷售職業(yè)的六種錯(cuò)誤認(rèn)知 二、從事銷售職業(yè)的三大前景 第一章、樹(shù)立正確的銷售觀念 一、將推銷商品轉(zhuǎn)變?yōu)橥其N“自已” 二、將買賣觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)觀念 三、將顧客的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y觀念 四、將顧客眼前的利益轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益 五、將顧客對(duì)產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂玫母惺?六、應(yīng)對(duì)顧客拒絕時(shí)的正確觀念 七、應(yīng)對(duì)顧客價(jià)格談判時(shí)的正常觀念 八、將沉悶銷
2021-03-25
[練登龍]《如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》
【培訓(xùn)大綱】 第一部分 狼性團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知 一狼的形象是什么 二、為何要學(xué)習(xí)狼 三、何為狼性文化 四、狼性團(tuán)隊(duì)的五大特征 五、狼性團(tuán)隊(duì)的七大個(gè)性特點(diǎn) 六、狼性團(tuán)隊(duì)的八大處世之道 第二部分狼性銷售團(tuán)隊(duì)的自我修煉 一、自動(dòng)自發(fā):從要我做到我要做 1、遠(yuǎn)離打工心態(tài) 2、做自已人力資本的主人 3、主人翁心態(tài)的四主人生 4、先升值后升職:厚積職業(yè)成長(zhǎng)力 二、立即行動(dòng):不問(wèn)為什么,只想怎么干 1、快速行動(dòng)力的
2021-03-25
[練登龍]《壓力與時(shí)間管理》
培訓(xùn)主題:《壓力與時(shí)間管理》 一、【課程收益】 1、通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)員對(duì)自我壓力的覺(jué)察能力與洞察力 2、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員能夠妥善處理自已的壓力,掌握全方位壓力疏導(dǎo)的思路和方法 3、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員掌握面對(duì)壓力時(shí)的自我激勵(lì)方法,保持積極的正面心態(tài) 4、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,以及了解到造成時(shí)間浪費(fèi)的主客觀原因 5、通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員掌握提高工作效率的方法和技巧 二、【培訓(xùn)對(duì)象】
2016-03-18
[練登龍]《如何提升下屬執(zhí)行力》
培訓(xùn)主題:《如何提升下屬執(zhí)行力》 一、【課程前言】 沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí),哪怕最簡(jiǎn)單的工作任務(wù)也不可能完成,沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí),再好的制 度也是一紙空文,沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),沒(méi)有執(zhí)行與落實(shí),再正確 的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗,無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè) 人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。 二、【培訓(xùn)對(duì)象】 部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理
2016-03-18
[練登龍]溝通與激勵(lì)技巧
培訓(xùn)主題:溝通與激勵(lì)技巧 一、【課程收益】 1、了解溝通及造成溝通不良的障礙和改善之道 2、提升溝通中的核心技能:?jiǎn)栐捈记伞A聽(tīng)技巧和說(shuō)話技巧 3、掌握與不同風(fēng)格的人溝通策略 4、掌握處理溝通異議的思路、策略、方法 5、改善與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)及跨部門之間的溝通品質(zhì)。 6、了解人性,掌握不花錢的激勵(lì)技巧 二、【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、主管 三、【培訓(xùn)時(shí)間】 2天時(shí)間 四、【培訓(xùn)
2016-03-18
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