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海惕
企業(yè)
銷售團隊管理
的十種基本要領(lǐng)及其運用
中層管理
本課講什么？ 上半場：五個企業(yè)管理的原理 ①彼得原理； ②酒與污水定律； ③木桶定律；④馬太效應(yīng)； ⑤零和游戲原則 下半場：五個企業(yè)管理的原理 ⑥華盛頓合作規(guī)律 ；
張長江
工業(yè)品
銷售團隊管理
與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
營銷管理
公開課招生簡章——《工業(yè)品
銷售團隊管理
與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》 拿破侖說過：沒有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍。領(lǐng)導(dǎo)強則團隊強，領(lǐng)導(dǎo)弱則團隊弱，團隊管理者應(yīng)該對營銷團隊的績效負
彭小東
贏在高效廣告
銷售團隊管理
技巧訓(xùn)練營
銷售技巧
【課程背景】：擁有高效能的廣告營銷隊伍，是競爭取勝的關(guān)鍵，一個卓越的廣告銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的廣告銷售團隊。 廣告銷售經(jīng)理在管理團隊的過程中面臨著一
田啟成
卓越
銷售團隊管理
企業(yè)管理
第一部分、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 一、銷售總經(jīng)理的困惑 1、銷售總經(jīng)理最頭痛的六個問題 2、QBQ：挖掘問題背后的問題 3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路 4、
張長江
銷售團隊管理
實戰(zhàn)技能
銷售技巧
第一講
銷售團隊管理
概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團
王廣偉
高績效
銷售團隊管理
營銷管理
《高績效
銷售團隊管理
》 第一篇 銷售團隊的人事管理 第一章 銷售組織的設(shè)計 銷售組織的設(shè)計概述 銷售組織模式 確定銷售組織的規(guī)模 第二章 銷售人員的招聘與選拔 招聘
周捷
卓越
銷售團隊管理
銷售技巧
培 訓(xùn) 形 式 ： 50% 專業(yè)講授 + 30% 案例分析、小組討論 + 20% 情境演練、小組對抗 課 程 概 要 ： 一、銷售經(jīng)理的困惑 1、 銷售經(jīng)理最頭痛的
卓越
銷售團隊管理
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
卓越
銷售團隊管理
培訓(xùn) 講師：李繪芳 卓越
銷售團隊管理
課程有哪？ 卓越
銷售團隊管理
培訓(xùn)講師？ 卓越
銷售團隊管理
內(nèi)訓(xùn)專家？ 卓越
銷售團隊管理
方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的卓
銷售團隊管理
培訓(xùn)
營銷管理
李繪芳老師的《
銷售團隊管理
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一篇 銷售團隊的人事管理 第一講 銷售組織的設(shè)計 銷售組織的設(shè)計概述 銷售組織模式 確定銷售組織的規(guī)模 分析：銷售
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標準：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點服務(wù)最新標準
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網(wǎng)點環(huán)境6S實施標準
2023年網(wǎng)點服務(wù)最新標準：《網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1.5天/2
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