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銷售團隊管理講師課程
王哲衛(wèi)
職業(yè)與需求：銷售團隊的建設與管理
銷售
團隊
管理
團隊管理
團隊建設
備注：課程中所有“實例分析”，均采用講解與討論相結合的方式，且均為講師本人親身經歷的真實案例 第一部分：
銷售團隊管理
概述 一、銷售團隊的特點 二、
銷售團隊管理
的困
王春林
巔峰銷售團隊訓練營（團隊建設與團隊管理）
銷售
團隊管理
巔峰
團隊建設
團隊管理
課程大綱 第一天： （一）、銷售管理者的角色定位（上午9:00-12:00） 1、銷售管理者的角色認知 2、銷售管理者應具備的核心能力 3、五級經理人修煉方法 4
杜曉光
銷售團隊管理
營銷管理
溝通技巧
領導力
《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員堅定了信念？ 銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員持續(xù)有狀態(tài)？ 《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售流程不斷優(yōu)化提升？ 《銷售
常興
集團大客戶顧問式營銷與
銷售團隊管理
（2016）
銷售技巧
團隊建設
溝通技巧
營銷管理
項目管理
【課程收獲】： 作為課程的開發(fā)者，常興老師在課程設計中結合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程，大大提升高科技企業(yè)組織—組織（B-To-
鄧涵兮
高效
銷售團隊管理
營銷管理
課程大綱上篇：高效銷售團隊的組建第一講：有效招聘銷售人員的四項基本原則l根據市場特點來組建銷售團隊l根據性格互補理論組建銷售團隊（通過左右腦/全腦分析）l根據產品的
郭長嘯
銷售團隊管理
提升
營銷管理
課程大綱一、銷售領導力1、職業(yè)發(fā)展與領導力銷售團隊需要什么樣的領導力 銷售團隊領導力 銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務
王翔飛
銷售團隊管理
道 法 術
營銷管理
課程背景： 無道難御、無法難治、無術難施,以道定理念、以法定規(guī)則、以術定方法,作為中國傳統(tǒng)的管理思想,它們相互支撐、相互呼應,共同成為管理銷售團隊的三大基石。銷售團
王舒
萬眾一心：客戶經理
銷售團隊管理
營銷管理
第一模塊：一心向太陽——項目營銷團隊建立 第一節(jié)：是團隊，還是團伙 ? 營銷團隊的含義 ? 營銷團隊的7因素理論 ? 團隊與團伙的比較 ? 高效營銷團隊的10要素
田敬國
《萬眾一心：客戶經理
銷售團隊管理
》
中層管理
第一模塊：一心向太陽——項目營銷團隊建立 第一節(jié)：是團隊，還是團伙 ? 營銷團隊的含義 ? 第二節(jié)：一心向太陽 ? 目標銷售管理的3種方式 ? ? 合理分配目標的4
團隊協作效率低，高效溝通究竟該從何入手？
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
中層管理
領導力
在競爭激烈的商業(yè)世界，團隊的力量至關重要。而打造卓越團隊，高效溝通不可或缺。劉上老師作為國內將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)與團隊管理的先行者，在有效溝通與團隊管理領域建樹
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