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營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師課程
賈春濤
關(guān)鍵的最后“一公里”——智能終端
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷管理
第一模塊：終端賣點(diǎn)與客戶心理解讀篇 第一節(jié)：終端營(yíng)銷話術(shù)設(shè)計(jì) 第二節(jié)： 終端與客戶類型關(guān)聯(lián)匹配營(yíng)銷 第三節(jié)：終端營(yíng)銷中客戶心態(tài)分析 第二模塊：終端營(yíng)銷五部曲訓(xùn)練營(yíng)
賈春濤
信息化尖兵——基于能力塑造的集團(tuán)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷管理
第一模塊：基礎(chǔ)知識(shí)掌握——集團(tuán)信息技術(shù)知識(shí) 第一節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn) 第二節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分類 第三節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備組成 第四節(jié)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 第五節(jié)：互聯(lián)
管靜波
拉業(yè)務(wù)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)提升培訓(xùn)
銷售技巧
第一模塊：體驗(yàn)互動(dòng)——賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型下產(chǎn)品營(yíng)銷變革 第一節(jié)：什么是體驗(yàn)式營(yíng)銷 案例：客戶口渴時(shí)——體驗(yàn)營(yíng)銷不僅滿足顧客口渴喝水的需求，還會(huì)讓顧客對(duì)滿足口渴的各種產(chǎn)品深入
賈春濤
西安移動(dòng)終端拉業(yè)務(wù)
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)提升培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
第一模塊：體驗(yàn)互動(dòng)——賣場(chǎng)化轉(zhuǎn)型下產(chǎn)品營(yíng)銷變革 第一節(jié)：什么是體驗(yàn)式營(yíng)銷 第二節(jié)：中國(guó)移動(dòng)體驗(yàn)式營(yíng)銷 第三節(jié)：體驗(yàn)營(yíng)銷價(jià)值解析 第二模塊：終端拉業(yè)務(wù)——“終端+內(nèi)容
王舒
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
營(yíng)銷管理
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析：精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析：新西蘭電信“啟
孫軍正
商業(yè)銀行的
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
商業(yè)銀行的
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
版 主講導(dǎo)師：孫軍正 一、課程背景 在買方市場(chǎng)條件下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的成功首先應(yīng)該是營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功，營(yíng)銷在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。商業(yè)銀
孫軍正
銀行
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 只要8個(gè)步驟，新手銀行客戶經(jīng)理就能迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀客戶經(jīng)理！這套銀行的標(biāo)準(zhǔn)流程營(yíng)銷法既是客戶經(jīng)理迅速提高營(yíng)銷能力的法寶
管靜波
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
銷售技巧
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析：精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析：新西蘭電信“啟
田敬國(guó)
電信市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新
銷售技巧
一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析：精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析：新西蘭電信“啟
黃鑫亮
大客戶關(guān)系
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
客戶關(guān)系管理
大客戶關(guān)系
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
課程背景： 在中國(guó)各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)期，大客戶市場(chǎng)將成為各運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地，在新形勢(shì)下如何在大客戶市場(chǎng)搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇
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